怎样做好煤矿设备管理岗位

文章阐述了关于怎样做好煤矿设备管理，以及怎样做好煤矿设备管理岗位的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、煤矿井下设备检修管理制度
• 2、怎样做好煤矿设备管理
• 3、如何做好煤矿机电设备的安全管理工作
• 4、矿井机电设备管理中存在问题及措施解析
• 5、矿设备管理工作总结
• 6、如何做好煤矿机电设备管理工作

煤矿井下设备检修管理制度

设备的日常检修 设备日常检修为每日强制检修制。设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作，紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常，有无异音、漏油、漏气等现象。维护和保持设备状态良好，保证每日生产的正常进行。

为了做好煤矿矿用设备、器材的检查、检修工作，使其符合国家标准和行业标准，保障安全生产，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》，制定本制度。本制度所称矿用设备、器材，是指依照《矿山安全法》规定，矿井使用的有特殊安全要求的设备、器材、劳动防护用品和安全检测仪器。

负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查，每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议，通报当月各单位机电设备管理情况，机电设备完好情况，分析各单位设备管理存在的问题，对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚. （三）设备组管理职责 （1）在机电科长的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。

由机电科负责入井防爆电气设备和检修后防爆电气设备的检查、验收；由防爆检查员签发防爆电气设备防爆合格证，并负责组织入井防爆电气设备的验收；各队值班电工负责井下所管辖防爆电气设备的巡回检查工作。

第四百四十五条 井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修或搬迁前，必须切断电源，检查瓦斯，在其巷道风流中瓦斯浓度低于0%时，再用与电源电压相适应的验电笔检验；检验无电后，方可进行导体对地放电。控制设备内部安有放电装置的，不受此限。

电管组要加强对井下电气设备的管理，每月必须组织2次对井下电气设备的检查。1电管组在电气管理工作中，要严格执行制度，如因工作中***，管理不善，造成井下重大电气事故，除追究责任者责任外，还要免去电管组组长职务。

怎样做好煤矿设备管理

要重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、检修报告、报表也必须存档备用。

煤矿企业要高度重视机电设备安全管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员：要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的***购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。

操作规程，及时贯彻到位，操作人员要掌握安全设施、设备的工作原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，按规定经考试合格持证后，方可上岗。第八条应制定安全设施、设备维护、保养责任制，指定专人负责 管理，明确职责部门，按规定检查和维护保养，并做好记录，建立《安全设施、设备登记台账》。

开展好设备管理是至关重要的。在煤矿工作过的人大都听过这么一句话，“出炭不出炭关键看机电”，从这么一句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位，设备管理则是机电管理工作中的一个重要组成部分，这样我们就不难看出设备管理在煤矿安全生产管理工作的重要性。

四）组织自主维护。煤矿机电设备现场管理单纯依靠强制性的管理手段并不能完全发挥管理的功能，还需要借助自主管理才能实现。煤矿企业需要定时、定期组织一线操作员工开展培训活动，强化他们的自主维护意识以及自我规范意识等，让他们切实将机电设备管理纳入到自己份内的工作项目中。

如何做好煤矿机电设备的安全管理工作

1、要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。（四）合理的建立健全的各种规章制度制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。

2、实行“三抓”，即“点”上抓薄弱环节；“线”上抓设备检修达标；“面”上抓设备质量升级。要建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板 工程，在思想上追求卓越、永不满足，推动机电标准化工作的全面升级。

3、在煤矿井下的生产中，机电设备的稳定运行是确保安全基石的关键。为了消除潜在的生产瓶颈，我们需要创新机电设备管理策略，以预防为主，确保安全隐患在萌芽阶段就被彻底消除。强化对机电设备安全的忧患意识和责任担当，隐患检查需从检查方式、过程和考核三个方面严格把控。

4、矿井机电设备及安全保护设施必须取得“MA”标志，投入使用的机电设备必须建立健全安全操作规程、维护、检修制度、保养制度。

5、对保护装置不齐的设备必须按《煤矿安全规程》的要求，完善保护或加以更换。

6、矿山机电工作的管理必须从基础做起，以提高机械设备安全性为中心，以经济手段为杠杆，扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作，确保矿山高效运行、可持续发展，本文就围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。矿山机电设备管理的重要性随着矿山机械化程度的日益提高，矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。

矿井机电设备管理中存在问题及措施解析

煤矿井下机电设备在安装维护中，存在一些问题，影响了煤矿生产的安全运行，这些问题主要表现设备陈旧、安装管理观念滞后、操作者素质低下、安装制度不完善等。

四）没有充分发挥机电管理职能部门的作用，尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电设备科却承担两种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理职能没有能充分发挥。

对于机电设备的综合管理，由于机电设备管理混乱，对矿井的生产质量把关不严，对机电设备的技术档案和文档资料也整理不全，甚至不足够重视矿井***区的流动设备管理，只注重固定设备的管理，包括排水、通风、提升等设备管理，导致机电设备综合管理水平较低。

煤矿机电管理存在的主要问题⑴、机电管理职能部门作用没有充分发挥 尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。

三）落实煤矿机电设备安全管理责任煤矿企业要高度重视机电设备安全管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员：要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的***购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。

矿设备管理工作总结

设备管理工作总结 时光飞逝，充满收获的20xx年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作***和设备修理维护***中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结： 年初生产繁忙，发挥老设备效率。

设备管理工作总结1 20__年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20__年公司的生产任务圆满完成，同时为20__年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。

设备管理，安排有责任心强、熟练的人员配置一名，对固定设备、电气开关、周转材料，小到材料配件以及低值设备进入统一管理，收集归类，做到勤俭持家，节约用材适用在各项工程中。

如何做好煤矿机电设备管理工作

一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

改进煤矿机电管理的对策 做好煤矿机电设备的检测 （l）制订和完善了机电设备检测管理制度， 坚持每月对各种机械保护、联结件、润滑部位实行了定期检查和试验。（2）对综***工作面及变电所的电气保护和接地保护进行定期测试。（3）坚持开展大型设备的故障诊断和预测预报工作。

加强煤矿机电设备管理的措施 （一）加强对设备的管理 对设备管理的加强，每一台设备都必须要展现它最大的用处，必须要严格对设备在使用过程中的管理，才能发挥这种作用。

设备安装前，必须检查，保养和试验，设备下井必须持有“设备下井合格证”否则井口把钩工不得准许下井。***掘运等流动设备的安装，生产技术部门必须一日前提出设计和安装***，安装单位必须按设计安装，并符合《煤矿安全规程》与《机电设备安装质量标准》，严禁未经检修的设备安装，及设备倒装。

***后工作面的设备，由调度室组织机电科、使用单位和接 收单位，进行现场清点验收移交。 在生产过程中，更替或减缩下来的设备由机电科、使用单位，回收出井单位进行地面验收移交。 机电设备修复后，由修复单位与委托单位进行实物验收移交，由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与。

而我们榆阳煤矿的现状是合格的维护工人数量严重不足，更谈不上配备维护工程师，因此，配备合格的维护工人和维护工程师是我们今后一定要解决好的问题。抓好设备现场管理是设备管理的核心 我从事机电管理工作已有近20年的历史，我的观点是抓好设备现场管理是设备管理的核心。

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