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实习报告主要包括三部分:实习机构介绍 实习方式内容 实习心得体会 电气与电子工程系毕业实习报告实习时间:平煤集团天力有限责任公司吴寨矿,鲍店煤矿自86年投产地理位置优越,交通十分便利。
工作面***用后退式***煤,循环进度1米,***用“三班***煤,边***边准”的作业方式,***用单体液压支柱支护,正悬臂齐梁式支护,控顶距4米,最小控顶距3米,放顶步距为1米,***空区处理方法是全部垮落法处理。工作面炮眼布置用三花眼爆破,炮眼深度1。
遵守实习矿山的各项规章制度和实习队的纪律按时赴矿和返校,然后如有特殊原因,必须向带队教师请假。 严守商业机密,严禁资料和图纸丢失; 按实习大纲的要求,按时完成实习任务并提交实习报告。
第1条为加强集团公司***掘生产技术管理工作,实现矿井正规、持续、安全生产,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范,特制定本办法。
对顶板长期悬空暴露的***空区,***取人工放炮强制放顶卸压,推广应用顶板支护新技术、新工艺、新材料,推广***掘机械化,推广锚杆、锚索、锚网、锚喷等支护技术,彻底改变煤矿顶板管理薄弱的状况。严把关口,加强现场管理。一是技术规范关。
矿井的生产必须做好以下措施:第一,工作面初***安全技术措施:开切眼支护的方式与要求,工作面支架、运输机、***煤机的安装与运输的安全措施,综***工作面安装铜室的规格与支护要求,初次放顶、初次来压工作面顶板管理措施,加强支护的方法与要求。
第一章 总则第1条 为加强煤矿生产技术管理基础工作,实现矿井正规生产、安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法规、条例和技术政策,制定本规定。第2条 生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。
在科研领域,曹现刚先生的成果丰富且广泛,覆盖了多个专业领域和技术方向。他的研究成果不仅在学术期刊和会议上发表,同时也在实践中得到应用。
确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度企业培训***的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。
培训***方案 篇1 总体目标 加强主管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 加强茶艺师的培训,提高技术理论水平和专业技能,提高气质,技术改造能力,技术创新能力。 加强服务人员的培训,提高服务人员的综合素质,完善服务技巧,提高茶文化理论水平。
培训***方案 篇1 培训目标 总体目标 培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。
以下是我帮大家整理的培训***方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 培训***方案 篇1 面对很多机构招生难的情况,为便于机构招生,实现相互配合,家长汇个性化测评系统针对各个机构共同的特点,对招生提出如下建议方案: 招生人员 招生组长,招生业务员。 工作要求 统一管理,按照规定的时间完成招生目标。
培训***方案 篇1 总目标: 加强教职工基本功训练,重视继续教育,提高学历层次,不断提高教职工的思想道德素养和专业文化素养,使教职工具有良好的职业道德,合理的知识结构,胜任本职工作,不断提高教育教学水平和科研能力,适应新课改的需要。
培训***方案 篇1 第一天:公司与产品的了解 外贸业务员刚来,先给他简单介绍一下工作环境,然后给他一本公司目录和产品彩页,再打开公司的网站,要求他第一天的时间了解公司,及产品。 第二天:竞争对手的情况 先了解一下第一天的情况,对所提出的问题做一些解并稍为总结一下。
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