煤矿机械车队管理制度

今天给大家分享煤矿机械车队管理制度，其中也会对煤矿机械车队管理制度范本的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、煤矿机电维修工考核制度
• 2、如何加强煤矿班组安全管理
• 3、中国煤矿机械装备有限责任公司企业文化
• 4、煤矿综掘队和综采队、这两个队哪个队好一些、哪个队危险系数低点?待遇...

煤矿机电维修工考核制度

交班人员应如实向接班人员介绍本班设备运行情况，存在的问题，处理情况等，接班人员应按操作规程中规定的内容对设备进行检查，清点工具，备品件有无短缺，双方认为清楚，接班人员应在运行记录上签字。

机电维修是属于特种作业的工种。根据国家安全生产监督管理局与国家煤矿安全监察局2002年12月28日安监管人字【2002】124号《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》，文件第二条规定：特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人的生命健康及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。

常用或威胁矿井安全的机电设备，机电科必须保证足够的备用，并保持完好状态。 （7）设备的出矿修理必须有机电副矿长和矿长签字，报集团公司供应处签定修理合同，否则，追究相关人员的责任。 （8）严格执行设备入库检查制度，新设备入库必须“三证”齐全，按照装箱单的明细一一清点。

制冷与空调设备安装修理作业 指对1所指制冷与空调设备整机、部件及相关系统进行安装、调试与维修的作业。 煤矿安全作业 1 煤矿井下电气作业 指从事煤矿井下机电设备的安装、调试、巡检、维修和故障处理，保证本班机电设备安全运行的作业。

如何加强煤矿班组安全管理

1、因此，要搞好煤炭企业安全生产管理工作，促进煤炭企业的持续、稳定、健康发展，就必须在五个方面下功夫。

2、全面建设是基础 班组及职工的安全文化建设。运用职工班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”等传统有效的安全文化建设手段，培养全体职工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故。

3、二是强化制度建设，要任人唯贤，管好，用好，用对班组长。***同志曾讲过制度建设是根本性问题，全局性问题，要从战略眼光来看待制度建设这一实质性问题，有了良好的规范的制度，才能有序操作。班组长责任制，班组长岗位操作制度，在基层制度建设中尤为重要。

4、把安全管理的重点放在现场、放在区队、放在班组，逐级负责，层层分解安全指标，落实各级安全生产责任制，切实抓好安全现场管理，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、监督检查到位。

5、现场安全自主管理是实现煤矿安全生产的关键，抓不好这个关键就搞不好安全生产。

6、五）主要任务：建立健全安全生产责任制，加大投入、加强技术管理和现场管理，提高安全管理水平；强化安全教育培训，加强区队班组建设，提高从业人员的安全技术素质；深入开展安全质量标准化工作，建设本质安全型矿井，提高国有重点煤矿安全生产工作水平。（六）加大对安全生产法律法规的贯彻执行力度。

中国煤矿机械装备有限责任公司企业文化

1、一年过去了，一年里，当我一次次目睹井下挥汗如雨的煤矿建设者之时，当我见到企业文化和安全文化在崇山峻岭间无形蔓延之时，当我见到寸寸巷道向地心逐渐延伸之时，我明白了这份事业的意义，也懂得了需要我们每个人担当的那一份脚踏实地、勤奋敬业的责任。 付出，为川煤的荣耀；奋斗，为川煤的尊严。

2、于1993年建成投产，井田面积1平方公里，可***储量1亿吨，年生产能力220万吨，现有职工4000多人，***、掘、机、运机械化程度达100%，是全国煤炭系统首家国内发行的郑州煤电股份公司，是优质贫瘦煤生产基地。著名经济学家于光远有句名言：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在于文化。

3、《山西省煤矿建设标准》要求从煤矿建设基本条件、煤矿设计标准、露天煤矿设计标准、煤矿建设管理标准、企业文化建设、煤矿建设工程质量及竣工验收，全面提升煤矿建设水平，高起点设计、高质量建设、高标准验收，建设装备一流、技术先进、系统可靠、安全高效的现代化矿井。

4、写作思路：把自己对于煤矿安全的理解写出来，从安全生产和保护自身等方面入手。作为一名煤矿职工，其职位虽小，其责之大。那么如何做好一名煤矿职工呢？我将从以下几方面谈起：摆正责任。

5、为适应市场经济的需要，企业注重员工的培训及再教育工作。还先后派遣57人次赴德国、瑞典、意大利、日本、俄罗斯等国学习设备管理技术培训、超重型输送机设计工程与制造工艺的工程培训、西门子电气技术培训等。对职工进行了基本技能知识、安全知识等培训。

煤矿综掘队和综***队、这两个队哪个队好一些、哪个队危险系数低点?待遇...

1、综***队工资高一些、综***队危险系数更低、待遇和发展前景综***队好一些。原因如下：综掘掘进过程中，掘进工作面前方是推断得来的，有误差；顶板、水、瓦斯等煤矿灾害比综***更难治理，且通风条件一般为压入式通风，工作环境条件差；工序多，管理复杂。如果有可能，尽量去综***。

2、开拓队 和综掘队差不多 累 综***队好一些 一罚都是液压支架护顶 割煤机割煤 工人操作 无论哪个工作都有人干 。扛住扛不住就看你自己了。煤矿综***队检修班是做什么工作的，下井时间长吗我来回答 综***队检修班负责综***工作面范围内的设备检修保养任务，同时还负责工作面质量标准化工作。

3、开拓队 和综掘队差不多 累 综***队好一些 一般都是液压支架护顶 割煤机割煤 工人操作 无论哪个工作都有人干 。扛住扛不住就看你自己了。

4、队长级领导，主要负责井下现场的生产、运输、装车等具体操作岗位人员的管理，由***煤队、掘进队、通风队、运输队等队组组成，是主要的生产力量。 技术岗 煤矿生产技术的制定、执行、监督、落实等，分为回***、掘进、机电、通风、地测、运输、调度、安全管理等专业，对煤矿的生产技术负责。

5、煤矿机修分井上机修车间和井下机修两种。如果分到机电科或者设备维修中心一般都是地面活多一些，当然有时候也有下井的时候，就是一些大件比如综***综掘机械不便于升井，让人下去维修。不过还是比较少的。但是分配到队组去在，则下井值班很正常了，属于三班维护跟班，顶班上的。

6、机械化***煤的，大型的支护都很安全的，综***队里面还有机电.***鸡机.皮带检修的人员。危险就是瓦斯和煤尘，安全靠自己把握但有时不注意嗑碰能受点小伤。工资和待遇各集团煤企给的都不一样。刚去干都觉得危险但干时间长了就不较的危险了。反正在怎么机械化工人都的出力。

关于煤矿机械车队管理制度，以及煤矿机械车队管理制度范本的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。