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煤矿机电设备排查总结

简述信息一览:

煤矿机电设备隐患检查要严把三关

强化对机电设备安全的忧患意识和责任担当,隐患检查需从检查方式、过程和考核三个方面严格把控。科学的检查方式首先,制定出针对机电设备的精准检查标准,特别是对那些长期存在的‘三老问题’,如老旧设备和维护难题,明确每一次检查的核心内容。

搞好机电设备备品、备件的***和管理,严把质量关,对井下备品、备件做到心中有数,杜绝因缺少备品、备件而影响安全生产。加强机电设备油质管理,经常检查油质情况,严格按规定配合有关业务部门取样化验。主动接受各业务部门监督检查,检查出的问题负责落实整改,搞好设备卫生,做到安全、文明生产。

煤矿机电设备排查总结
(图片来源网络,侵删)

狠抓电气设备的防爆 狠抓电气设备的防爆,首先是严把“三关”:①检修关。隔爆电气设备检修后,要保证台台合格、台台防爆。

矿设备管理工作总结

强调检查与管理的重要性。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

XX年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了09年公司的生产任务圆满完成,同时为20XX年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20XX年的工作情况作出以下总结: 班组管理 安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”。

煤矿机电设备排查总结
(图片来源网络,侵删)

/09年度网络管理员工作总结在公司领导及各部门各同事的支持和帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。

现就XX年我车间设备管理工作的具体情况总结如下: 设备管理是生产管理中一项重要的工作。一年来,我们进一步规范设备管理,提升管理效率,创造生产效益。

在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下,和经过清心无雨个人的不断努力下,在20xx年我做了一些工作,现在总结如下:组织好全厂的设备日常管理工作,深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作,确保生产的正常稳定。

导语:工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查和总评价。下面是由我整理的关于机械设备管理的工作总结范文。欢迎阅读! 篇一:机械设备管理工作总结 XX年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。

煤矿机电安装问题与对策?

煤矿机电设备的性能可靠与否,直接关系到操作设备的工作人员安全问题。因此在对煤矿机电设备的安装过程中,一定要对相关施工人员进行严格的管理和督查,以确保施工质量,保证设备的安全可靠性,安装煤矿机电设备的过程中往往缺少相关专业人员的指导,导致一些施工者没有严格按照设计的标准来安装机电设备。

煤矿机电安装作业中存在的若干问题1)安装技术问题。煤矿企业生产具有特殊性,因此煤炭机电设备安装质量应遵循标准化原则。然而现阶段煤矿机电设备安装存在技术薄弱性以及安装随意性等问题,导致机电设备运行效率不高,甚至故障频发。

煤矿井下机电设备在安装维护中,存在一些问题,影响了煤矿生产的安全运行,这些问题主要表现设备陈旧、安装管理观念滞后、操作者素质低下、安装制度不完善等。

加之在矿山机电设备进行安装的过程中,并没有相应的监察人员对矿山机电安装进行监督和管理,即使配备有监察小组,其内部的监察人员也缺乏必要的监督管理意识,在工作中存在马虎大意的现象,没有发挥出其本身的作用,监察力度的不足,造成矿山机电安装过程中存在较多的问题,从而影响到煤矿的开***效率。

主要包括工作面的刷扩、辅助运输巷道的修护、开掘吊装硐室、狭义的综***设备安装的内容及设备运输等。

矿井机电设备管理中存在问题及措施解析

因此,如何***取各种措施,加强电气设备管理,杜绝因电气而发生事故,是目前煤矿机电工作的一大课题。 1 健全管理组织 井下的电气设备大体上可分为设备、电缆、安全保护装置、小型电器四大类。按系统分别成立了设备管理、防爆检查、低压电气管理、小型电器和电缆管理等专业组织,进行集中统一管理。

加强机电标准化管理 机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,要从管理标准化和装备标准化2个方面入手。应逐步完善机电标准化工作,成立标准化领导小组,制定标准化建设奋斗目标、具体措施及完成时间。实行“三抓”,即“点”上抓薄弱环节;“线”上抓设备检修达标;“面”上抓设备质量升级。

而我们榆阳煤矿的现状是合格的维护工人数量严重不足,更谈不上配备维护工程师,因此,配备合格的维护工人和维护工程师是我们今后一定要解决好的问题。抓好设备现场管理是设备管理的核心 我从事机电管理工作已有近20年的历史,我的观点是抓好设备现场管理是设备管理的核心。

针对于煤矿机电管理,我们只有认真抓好机电管理和维护工作,保证每台设备的正常运转,保证设备的完好率,上水平,达标准,才能保证煤矿的正常生产,以确保矿井机电设备安全性为中心,扎实地搞好管理工作,保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。

机电安全工作总结

机电工个人工作总结【1】 自从事本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高思想道德水平,认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地探求新知,锐意进取,积极地开展智能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。

做好机电运输设备的维修工作,保证生产时机电运输设备安全运转。 协助组织好物资、设备的***提报工作,保证生产需要。 繁忙的20xx年过去了,20xx年是矿井机电安装工程、生产筹备等工作的关键年,工作重点主要在矿务工程、机电安装工程收尾及各生产系统运行调试,这对每个人都是学习的过程,我积累了多方面的相关知识。

现就机电工作情况作以总结汇报。 立足安全规程,强化机电安全质量标准化 安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

试论如何做好矿山机电设备管理工作

1、矿山机电工作的管理必须从基础做起,以提高机械设备安全性为中心,以经济手段为杠杆,扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作,确保矿山高效运行、可持续发展,本文就围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。矿山机电设备管理的重要性随着矿山机械化程度的日益提高,矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。

2、要做好机电设备管理工作,就要及时掌握设备的动态,从设备的安装测试到设备的使用保养再到设备的检修报废,每一个环节都要建立规范的档案,对设备实施全过程全方位管理。

3、管理理念落后 现在很多煤矿领导对机电设备重视不够,只注重产量,没有突出机电设备作为现代化煤矿生产的重要性。把机电管理部门看作是一个辅助生产工区,淡化部门职责,管理制度不完善,有时落实不到位;机电管理人员无实际职权,仅应付当前的生产。

4、要想能够有效的保障机电安装的质量,就需要建立健全的机电安装管理规章制度,利用相关的制度对机电设备进行管理,充分的明确相关部门的责任,制定岗位责任制以及事故追究制度,规范工作人员的行为,使得工作人员能够对工作认真负责,这样能够有效的降低工作上出现的失误几率,从而保障机电安装的安全。

5、机电安装施工管理策略研究 为了保证矿山生产的工作效率以及安全性,企业应该***取一定的措施加强对矿山机电安装工程的管理控制。1加强机电安装设备的检查和维护 矿山的很多工程工作强度都比较大,工作时间比较长,机电安装设备的使用率也比较高,在这个过程中,很多设备都会出现磨损损耗等情况。

6、煤矿防止发生机电火灾事故的管理办法总则为了规范石窟煤业有限公司机电设备火灾事故的管理工作,结合公司实际,制定本办法。

关于煤矿机电设备排查总结,以及煤矿机电自查自纠总结的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。

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