煤矿架棚支护安全规定
接下来为大家讲解煤矿安全规程架棚巷道，以及煤矿架棚支护安全规定涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简述信息一览：
煤矿集团公司加强***掘工作面生产技术管理办法
1、第三条：分管顶板管理工作的公司副总经理、矿井副矿长对顶板管理工作负直接领导责任。负责健全组织机构和配备人员，落实和领导实施顶板管理工作***，落实各项管理措施。分管副矿长尤其要抓好***煤工作面初***、初放及掘进工作面贯通、开口、过构造带等关键环节的顶板管理工作。
2、定义不同 ***煤工作面：***煤工作面是指煤炭的第一生产现场，具有作业空间狭小、机械设备多、视觉环境差、温度高的特点，其安全事故频发，严重影响了整个煤矿的安全管理工作，是煤矿安全管理工作中的重点区域。掘进工作面：掘进工作面又称掘进迎头，是指在为回***工作面做准备时，首先开***一条巷道。
3、这个问题很简单，第一是大型煤矿都有开釆资证，安全方面也做的好很多，而如果承包给了个人和另外一些企业，而万一出现事故，第一责任公司也跑不了。
煤矿***掘知识题库及答案
是人类在富含煤炭的矿区开***煤炭资源的区域，一般分为井工煤矿和露天煤矿。当煤层离地表远时，一般选择向地下开掘巷道***掘煤炭，此为井工煤矿。当煤层距地表的距离很近时，一般选择直接剥离地表土层挖掘煤炭，此为露天煤矿。我国绝大部分煤矿属于井工煤矿。煤矿范围包括地上地下以及相关设施的很大区域。
煤矿作业人员必须熟悉什么具有自救互救和安全避险知识 煤矿安全避险“六大系统”： 煤矿安全避险系统是预防事故以及事故发生时开展自救互救、紧急避险而达到减少伤亡目的的重要技术保障。“六大系统”是指监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。
煤矿管理人员安全知识考试题 填空题：（每题2分）煤矿企业必须建立健全各级领导 责任制，职能机构 责任制，岗位人员 责任制。煤矿企业必须设置 机构，配备适应工作需要的安全生产 和 。职工有权制止 ，拒绝 。
***掘工作面进风流中氧气浓度不得低于20%。（）断面越大，通风阻力越大。（）井下巷道风流中...2井下爆破材料库每小时通过的风量不得小于其容积的4倍。
题库内容：煤矿的解释（1） [colliery]∶煤矿藏和***煤有关的建筑物 （2） [coalpit]∶***掘煤炭的矿井 词语分解 煤的解释 煤 é 古代的植物压埋在地底下，在不透空气或空气不足的条件下， 受到 地下的高 温和 高压年久变质而形成的黑色或黑褐色矿物：煤矿。煤田。煤层。煤气。煤焦油。煤精。
煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法
安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核，全国每年进行一次，省（区、市）每半年进行一次，公司（局）、县每季度进行一次，矿每月进行一次。安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核***取动态检查，每次检查的记录存档，作为年终评级考核的依据。
第一条 本标准及考核评级办法适用于全国国有重点煤矿的生产矿井及露天煤矿，有条件的地方国有煤矿矿井也可执行。
第一条 本标准及考核评级办法适用于山东省境内所有合法生产煤矿。\x0d\x0a第二条 安全质量标准化煤矿分为三个等级：\x0d\x0a一级：安全质量标准化各专业得分均在90分及以上。\x0d\x0a二级：安全质量标准化各专业得分均在80分及以上。
《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》山西省《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》本标准及考核评级办法适用于山西省境内所有井工煤矿。安全质量标准化矿井的基本条件：矿井百万吨死亡率低于全省控制指标。年度内发生一起3人及以上死亡或重大涉险事故的煤矿，取消当年评比资格。
煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、***煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分。露天煤矿穿孔、爆破、***装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分。
浅谈班组长对质量和工作的理解?
班组长是一个班组的核心力量，是一个班组的“领头雁”，他们对工程质量的重视程度将影响整个班组工程质量的好孬。
工作标准，是科学管理的第一项。我们的任何工作都要讲求工作依据、工作凭据：受领任务的凭据；工作目标在质量、时间、安全方面的标准要求凭据；任务完成过程控制指标情况的凭据；任务完成结果评价标准的凭据。在没有得到工作凭据的情况下，班组长应主动询问，索取凭据，积极主动地开展工作。
班组长在生产过程中扮演着桥梁和纽带的角色。他们不仅是一线生产的组织者，也是团队管理的实施者，更是员工与员工之间、员工与上级之间的协调者。因此，发挥好班组长的作用对于企业的稳定生产和高效运营至关重要。
在企业中，班组长扮演着极其重要的角色。他们是基层管理的桥梁和纽带，既是员工的榜样，又是生产的组织者。班组长不仅需要完成自己的工作任务，还要领导整个班组，确保安全生产和质量标准的达成。他们的素质直接影响到班组的工作效率和企业效益。
班组长是工区基层组织的工作核心，是“兵头将尾”，是各项生产任务的直接组织者和执行者。工区要有目的地去观察、锻炼和培养一些政治觉悟高、思想上要求进步、为人正直、廉洁奉公、业务熟练、安全意识强、对待工作高度负责、有敬业及创新精神者去担任。
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