煤矿安全规程的架棚支护

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简述信息一览：

1、生产技术管理制度总则为加强矿生产技术管理基础工作，依据《中华人民共和国煤炭法》及有关技术规范政策，制定本办法。必须把生产技术管理工作做为一项基础工作，并认真学习贯彻执行《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》。

2、七是建立交叉检查制度。组织煤矿业主、矿长或工程师对煤矿地面、井下进行全面的交叉检查，每个矿长或工程师要进行现场剖析查找有针对性的问题，共同会诊煤矿，做到了结合矿井实际，解决具体问题，相互交流，形成共识。通过交叉检查，相互学习先进管理经验，达到取长补短，共同提升煤矿安全管理水平的目的。

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3、一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，搞好本企业的掘进技术管理工作。（二）在矿总工程师和技术科长的领导下，负责技术管理工作。

4、第一章　总则第一条　为切实加强统配煤矿生产技术管理基础工作，保证煤炭工业持续、稳定、健康地发展，依据国家有关法规、条例和技术政策，在总结煤矿长期生产实践经验与吸取现代管理先进经验的基础上，针对当前生产技术管理的薄弱环节，特制定本规定。第二条　生产技术管理是企业管理的重要组成部分。

十二）第十二条红线中“提升绞车”系指：滚筒直径2米及以上的。“安全设施”系指：立井缓冲托罐装置、斜井防跑车装置。“带电作业”系指：无措施开盖检修36伏以上的电气设备且其腔室内有带电体的，在规定的电气设备***带电部分最小安全距离内作业。

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淮南矿业集团潘东二号煤矿是一个生产矿井，三维地震勘探在西西四***区进行野外资料***集时，生产巷道正在开拓到14-1孔前50m，在煤层反射波层拉平（图3）和煤层反射时间剖面（图图5）均有清晰的反映（均用紫色圈定）。

细化标准，量化责任，严格考核，全力开展“五精”管理样板区队创建活动，执行好矿人本管理，OPM管理，作业管理，考核激励，安全保证，成本控制，岗位价值核算，人才培育，质量标准化，环境精美化，十大管理体系，最终实现管理升级，区队增效，职工增收。

违反劳动纪律：这涉及工人不遵守劳动纪律，包括不履行劳动合同、违反工作考勤和休假规定、不遵守奖惩制度以及其他劳动纪律。煤矿中的“三违”行为会带来严重危害和后果。根据相关法规，违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的个人及负责人将面临罚款，罚款额度根据情节严重程度而定，通常为500至1000元。

三违是指在煤矿生产作业中存在的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律三种违规行为。要有效遏制三违现象，必须首先得到领导的充分重视，并确保全员参与。实施反三违措施时，应坚持以人为本的原则，从每个人做起。核心在于完善安全生产的相关制度，重点是杜绝三违行为。

三违指的有哪些三违是指生产作业中违章指挥、违规作业、违反劳动纪律这三种现象。

生产经营管理人员指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；生产经营管理人员发现违章不制止等。【条目3】违反劳动纪律主要是指工人违反生产经营单位的劳动纪律的行为。具体包括不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度及其他纪律等。

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