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煤矿设备台账

本篇文章给大家分享煤矿设备验收台帐模板，以及煤矿设备台账对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

1、成立以矿长、书记为组长、生产矿长、总工程师、安监处长为副组长，有关副矿长、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。矿设立安全质量标准化办公室，专人负责矿井安全质量标准化年度规划的制定和月***安排，负责日常达标工作检查组织和管理。

2、安全生产标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化日常管理工作，主要是：起草煤矿达标规划，提交月度和年度达标工作总结；开展安全生产标准化宣传工作；对各专业进行达标验收和考核；推动安全生产标准化创新活动；整理保管日常记录.台账，按要求及时上报有关材料等。

（图片来源网络，侵删）

3、第一条为规范集团公司煤矿生产现场安全设施、设备的管理，依据国家相关安全设施、设备相关标准和要求，制定本制度。第二条本制度适用于集团公司所属煤矿安全设施、设备的管理。涉煤二级公司及煤矿要根据集团公司煤矿安全设施、设备管理制度制定切合实际的相关制度。

4、机电安全质量标准化标准及考核评分办法序号项目标准分数考核评分办法实际得分总计 100 一设备与指标 30 1 机电设备必须有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备还必须有防爆合格证。

为了深入排查和治理煤矿矿井通风瓦斯事故隐患，确保煤矿安全生产，制定以下制度：全面了解和掌握通风系统和瓦斯管理中存在的隐患，包括数量、地点和现状，并实时跟踪隐患排查和治理的进展。定期对矿井通风瓦斯隐患排查工作进行评估，并对通风系统进行优化，实施瓦斯治理措施。

（图片来源网络，侵删）

隐患排查治理报告制度班组长要将《隐患排查表》随身携带，对所管辖区域的不安全因素进行排查。对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。

公司所属的各在建工程项目部，每周对本工程进行安全生产周检，对检查中发现的安全隐患及时按“三定”措施落实整改，并进行登记汇总。各项目部专职安全员对本项目进行每天的安全生产检查，检查中发现的安全隐患，立即按“三定”措施落实整改，并在安全日记及隐患排查汇总表中进行记录、登记，确保工程每天的安全生产。

第一条新进电气设备，入井前由机运部专职防爆检查员根据《防爆电气设备检查明细表》的要求检查验收，确认合格后，再由防爆检查员在设备内外张贴防爆检查合格证，办理入井手续。

所有防爆电气设备必须取得防爆检查合格证才准入井，井下安装完毕必须经过防爆检查验收合格后才准投入运行。

防爆电气在入井前必须要有符合煤安标准的防爆合格证，正规的生产厂家出厂检验合格证，检查外观是否良好，新安装的供电系统严禁选用纸绝缘电缆。接线盒、连接器和母线盒的零部件齐全完整，无锈蚀，密封良好，不渗油。

防爆电气设备到矿验收时应当检查产品合格证。防爆电气设备到矿验收时，应当检查产品合格证，矿用产品安全标志，并核查与安全标志审核的一致性。入井前，应当进行防爆检查，签发合格证后方准入井。

领导者的作用。如果将一个企业比作一般航船，那领导者就是船长和舵手，他们决定着企业前进的方向，也当然决定了企业品质管理的最终结果。全员参与。持续改进。持续改进应成为企业的永恒目标。

物业如何进行品质管理-物业品质管理方法品质管理是物业管理企业中全员、全过程的体现。下面，我为大家分享物业品质管理方法，希望对大家有所帮助！建立适合企业的品质文化品质管理工作的开展，在于建立适合本企业的品质文化。

如何提升物业服务品质物业服务、水平坚持“以人为本”的服务小区业主的根本理念，充分地为小区业主来排忧解难。小区物业应该学会从业主的角度去为业主提供良好的物业服务。物业应该增强小区的物业管理水平，在保证原有的优质物业服务的基础上，增加物业的服务种类，从而进一步的提升小区物业服务的水平。

如何提升物业管理中的服务品质物业管理既是一个劳动力密集型行业，又是一个同质现象较多的服务性行业。在知识经济时代，改变物业管理企业组织结构的传统观念，重视员工的选拔、培训和授权，建立以服务为主导的企业文化和加强与住户的沟通等都是提高物业管理服务满足度的一些方法。

其中，加强物业管理企业的品质管理就是其中一个重要手段。\x0d\x0a 物业管理企业的产品是服务，是对物的管理达到对人的服务要求。品质管理是物业管理企业中全员、全过程的体现。许多物业管理企业都成立了专门的品质管理部门，品质管理部门如何在物业管理企业中有效开展品质工作。

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