陕西煤矿安全规程对标企业名单

接下来为大家讲解陕西煤矿安全规程对标，以及陕西煤矿安全规程对标企业名单涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、五假五超三瞒三不是什么的内容
• 2、班前会对标提升活动总结
• 3、山西焦煤2022年安全环保报告深化地面十项专项整治有哪些
• 4、如何做好2017年煤矿安全生产工作
• 5、阳煤集团:信息化成为“排头兵”_阳煤集团
• 6、煤业公司安全工作思路

五假五超三瞒三不是什么的内容

1、剥，不利有攸往。 第23计 远交近攻 形禁势格，利从近取，害以远隔。上火下泽。 第24计 假道伐虢 两大之间，敌胁以从，我假以势。困，有言不信。 ○第五套〖并战计〗 第25计 偷梁换柱 频更其阵，抽其劲旅，待其自败，而后乘之。曳其轮也。 第26计 指桑骂槐 大凌小者，警以诱之。

2、第一计 瞒天过海 本指光天化日之下不让天知道就过了大海。形容极大的欺骗和谎言，什么样的欺骗手段都使得出来 第二计 围魏救赵 本指围攻魏国的都城以解救赵国。现借指用包超敌人的后方来迫使它撤兵的战术。第三计 借刀*** 比喻自己不出面，假借别人的手去害人。

3、到了军中，一个小官吏以吕蒙年纪太小而看不起他，出言相讥，还称呼吕蒙为“竖子”，吕蒙怒不可愉，第二次见到那官吏，对方还是出言讽刺，结果给吕蒙一刀结果了他的狗命。后孙策听说这件事，亲自召见，交谈后觉得是个人才，便让他到自己身边，好好培养。

4、第一计：瞒天过海，形容极大的欺骗和谎言，什么样的欺骗手段都使得出来。第二计：围魏救赵，指用包超敌人的后方来迫使它撤兵的战术。第三计：借刀***，比喻自己不出面，假借别人的手去害人。第四计：以逸待劳，指作战时不首先出击，养精蓄锐，以对付从远道来的疲劳的敌人。

5、孙子兵法三十六计：第一计 瞒天过海：本指光天化日之下不让天知道就过了大海。形容极大的欺骗和谎言，什么样的欺骗手段都使得出来。第二计 围魏救赵：本指围攻魏国的都城以解救赵国。现借指用包超敌人的后方来迫使它撤兵的战术。第三计 借刀***：比喻自己不出面，假借别人的手去害人。

6、《三国演义》三十六计分别是：瞒天过海、围魏救赵、借刀***、以逸待劳、趁火打劫、声东击西、无中生有、暗渡陈仓、隔岸观火、笑里藏刀、李代桃僵、顺手牵羊、打草惊蛇、借尸还魂。

班前会对标提升活动总结

做好必要的绩效考核管理 不定期开展座谈活动。班长必须带头认真地执行企业各项规章制度，以身则责，本着公平，公正，公开的原则执行班组各项管理工作。做好班组工作***，要组织好生产，要协调好员工之间的关系，要控制好生产的进度与目标，要监督好生产的全过程及对工作任务完成情况进行客观总结。

山西焦煤2022年安全环保报告深化地面十项***有哪些

山西焦煤2022年安全环保报告深化地面十项***：一是对标一流，变革理念，构建新焦煤安全管理体系。即，推进杜邦安全管理体系建设；推进精益安全管理，持续优化安全管理制度；严格落实***安全管控。二是落实全员安全生产责任制，压紧压实安全责任。

山西焦煤的安全理念是“安全为天、生命至上”“不安全、不生产”。

如何做好2017年煤矿安全生产工作

跟踪了解中央企业煤矿兼并重组情况，强化安全监管；要落实整合重组煤矿的属地监管责任，督促企业加强对被兼并重组煤矿安全管理，国有企业对兼并重组煤矿不能实行有效监管的，要报告地方***及有关部门。

文化知识少、工作能力差、责任心差，坚决打回去重写，所以在干部选用好要杜绝卖人情、送礼，安全生产工作必须落实到每一个单位，每一个职工，注重单位内部具体日常化细节管理，真正做到安全生产.1煤矿安全管理工作需要我们理性的思维，去真抓、实抓，减少伤亡事故的发生，他们也是在凭运气了，在平时工作中能自我规范行为。

坚持“安全第预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”的安全意识，进一步建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，强化“红线”意识和“底线思维”，努力实现安全生产零目标，确保集团公司安全形势持续稳定健康发展。

建立党政领导干部任期安全生产责任制，建立安全生产绩效与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度，严格落实安全生产“一票否决”制度。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，进一步厘清安全生产综合监管与行业监管职责和界限，明确各有关部门安全生产和职业健康工作职责。

阳煤集团:信息化成为“排头兵”_阳煤集团

1、日前《计算机世界》报记者专门走访了阳泉煤业（集团）有限责任公司，（以下简称“阳煤集团”），感受到阳煤集团正在积极探索通过信息化手段保证安全生产的同时，提高企业整体管理水平。 阳煤集团信息化所建设开展起步较早，20世纪80年代就构建了局域网络，并自主开发了煤炭销售、生产调度、财务管理等应用系统。

2、公司以严格的质量标准和现代化的矿务局管理模式，荣获了质量标准化、现代化矿务局的称号，证明了其在生产和服务方面的专业性和高效性。同时，阳煤集团也以诚信经营，被授予了国家级守合同重信用企业和国际信用企业的荣誉，展示了其在商业信誉方面的高度评价。

3、阳煤集团是国家规划的13个大型煤炭基地之一——晋东煤炭基地的重要组成部分，也是首批19个煤炭国家规划矿区之一。阳泉煤业（集团）有限责任公司，是全国最大的无烟煤生产基地。

煤业公司安全工作思路

1、坚持“安全第预防为主、综合治理”方针，深入推进安全生产***活动，落实隐患排查治理各项措施，普及安全法规和安全知识，弘扬安全文化，建立安全生产长效机制，推动安全生产状况的持续稳定好转，实现“转型发展、安全发展、和谐发展”。

2、其次，以“保安全、重行为、抓思想、促防范、上水祥岁平”作为工作的重点，引导员工遵守规章制度，远离违规行为。此外，公司还倡导“安全责任不落实不生产、安全隐患不排除不生产”的原则，以此指导员工的生产行动，确保全年安全生产目标的顺利实现。

3、逐级负责，层层分解安全指标，落实各级安全生产责任制，切实抓好安全现场管理，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、监督检查到位。

4、做好预测预报和预防工作；二是要不断完善改进矿井装备，安装使用一些科技含量高、产品质量好、安全性能可靠的设备，提高矿井安全水平；三是要借鉴推广一些新的生产工艺，如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的经验做法，用以提高生产过程中的安全程度。

5、制定安全生产教育培训***，坚持做到长规划、短安排、勤检查、严考核、一环扣一环、环环抓落实。建立员工教育和培训档案，详细、准确地记录培训、考核情况，确保应培训人员全部及时和按要求得到培训，并达到考核标准。

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