煤矿机械检修方案范本下载

今天给大家分享煤矿机械检修方案范本下载，其中也会对煤矿机电设备检修管理制度的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、目标工作计划
• 2、如何做好矿井大型固定设备定期检修
• 3、生产企业如何对设备,人员进行管理?

目标工作***

1、严格遵守《职业病防治法》等职业卫生法律法规，通过不断研究改进工艺，改善作业环境，建立作业场所危害因素监测控制制度等措施，切实做好职业病防治工作。***在20xx年5月前进行公司员工职业健康体检。 提前做好安全生产许可证换证工作，4月份开始准备工作，6月初开始申报换证，力争在7月中旬前完成换证工作。

2、目标工作*** 篇1 XX年度工作回顾： XX年从公司正式开业，到现在的10月，公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季，那么公司基本 处于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想，这个有市场的状况，更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。

3、目标工作*** 篇1 一把手负总责，成立计生工作小组，落实工作机构 计生工作是一项事关国家长治久安的大事，决不可掉以轻心。我局加强计生工作的主动性、全面完成计生工作目标责无旁贷。年初我局领导向全体干部职工传达了县委、县***的精神，对2xx年县招商局的计生工作进行了认真的部署。

4、推行目标管理，实现产值5亿元，利润***万元。应收款回收率98%以上。生产成本降低3%-5%，劳动生产率提高10%，提升产品市场竞争能力。产品合格率95%以上。客户满意度90%以上。产品按期交货率达99%以上。全年无重大安全和质量事故。初步构建企业文化。

如何做好矿井大型固定设备定期检修

1、井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。有的矿井为了赶产，不能保证主副井2 h的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。

2、能够及时发现违章***行为和设备运行缺陷，并对相关责任人按照规定进行处罚和教育，从而有效地保证设备操作和巡视维护等制度的落实。设备定期维护、检修制度。

3、现井下设备应把编号逐步补齐，做到帐、卡、物、图、牌板对口，并做日常的动态跟踪检查。机电设备管、用、修奖惩制度 机电科每月20号左右对井上、下各队组设备进行一次全面检查，并进行考核（打分办法另行规定）。

4、同时，通过深入生产现场、保持与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和思考提出合理化建议等多种方式，把员工的建议和需求信息收集起来，并及时***取措施为他们排忧解难，做好服务工作。

5、负责本责任区段内所有机电设备、线路、管路等的检查维护管理和使用工作，对设备完好负主要责任。 熟悉各种设备的技术特征、性能和检修方法。按规定时间认真检查机电设备运行情况，发现问题及时处理，并做好记录。

生产企业如何对设备,人员进行管理?

改正错误行为，为车间管理的正规化打下了坚实的基础。做车间安全生产的倡导者与实施者。安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间，都要求有不同的安全措施，生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。

四）设备润滑新技术的应用与油品更新管理。厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。 油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作***中，并经过试验，保证安全方可加以实施，油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。

以下是您需用的吗？要解决上述问题，搞好企业生产机械设备管理应抓住以下几个方面的工作：完善管理体制，健全规章制度 （1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。

运转良好的设备是确保企业安全生产，有效地控制设备的问题，消除大多数因设备引发的事故的必要条件。

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