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1、【内容提要】设备管理的方式,历来众说份纭,但总的操作程序大致相同,现结合笔者从事多年设备管理的经验,谈一下如何做好设备管理基本工作。
2、每天班前、班末10~30分钟,巡视设备各部分、各部位是否正常,按规定加油润滑,注意机械运转声音是否正常,做好清洁工作和交接班工作,以达到设备外观整洁,运转正常之目的,日常保养记录和交接班记录要制成固定表格,并作为档案管理。
3、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。 润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。 认真做到废油的回收管理工作。 第十九条 润滑“五定”图表的制订、执行和修改 各部门的生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订,并和使用维护规程同时发至岗位。
4、本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、***掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括: (1)大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。
5、设备维修安全注意事项:设备维修前 劳保用品的准备。进入车间前必须穿戴好工作服装、劳保手套、防护眼镜等劳动保护用具。分析将要进行的维修工作,可能存在的风险隐患,应***取相应的措施。需要登高作业的,必须佩戴登高安全用品,登高作业下方必须摆放警示牌,提醒路人注意高空坠物。
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