煤矿机电设备制修

今天给大家分享煤矿机电设备制修，其中也会对煤矿机电设备制修工作总结的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、煤矿机修工工作职责
• 2、煤矿机电设备完好标准
• 3、如何加强煤矿机电设备管理
• 4、煤矿机电科设备管理制度

煤矿机修工工作职责

机修工岗位职责 熟知所管设备的原理、结构、性能；认真执行检修制度和设备包机制，按章作业，提高检修质量；负责所管设备的完好；负责本岗的安全工作，做好自保、互保、联保；负责所管设备的卫生工作；认真填写各种记录。

机修工岗位 职责 熟知所管设备的原理、结构、性能；认真执行检修制度和设备包机制，按章作业，提高检修质量；负责所管设备的完好；负责本岗的安全 工作 ，做好自保、互保、联保；负责所管设备的卫生 工作 ；认真填写各种记录。

机修工负责全公司机械设备的日常维护和保养工作，并认真填写记录；机修工负责全公司机械设备的及时维修和故障排除；制定机器日常维护和管理条例并监督执行；机修工根据公司要求认真做好机械设备运行安检工作；机修工负责机械设备安全使用的教育和培训工作；完成上级临时交办的其他工作。

严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行； 接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。

机修工主要负责生产设备的维护保养，对设备定期进行检修、保养，排除隐患，确保设备正常使用，保证生产***任务的顺利完成。主要工作内容：在规定时间内，使用公司的现行有效的维修手册中的方法、技术要求或实施准则，配合完成公司下达的正常设备检修***（大、中修）、日常维修和临时故障抢修设备检修工作。

机修工工作职责1 在生产车间，机械能正常运转，离不开辛苦的机修工。具体他的岗位职责是怎样的？一起来看以下的机修工工作职责：根据生产需要，调配各车间生产设备。做好设备档案工作，掌握好设备的流向。负责日常生产设备的维修及零件的申购工作。技术要全面，平车、专机都能修理。

煤矿机电设备完好标准

安全质量标准化煤矿分为三个等级。一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。

辅助的设备：如果矿山进行选矿作业，就有选矿设备。人员、材料、矿物的运输管理系统，安全系统、瓦斯检测系统、运输节点的转运设备、支护设备、抢险设备等。

刮板长度磨损不大于15mm。根据查询《煤矿矿井机电设备完好标准》规定：刮板输送机的中双链和中单链刮板长度磨损不大于15mm。刮板又称划线板，用竹片或层压板制成，是小型电机嵌线时的使用工具。在嵌线时用刮板分开槽口的绝缘纸，将已经下槽的导线理齐，并推向槽内两侧，使后嵌的导线容易入槽。

低于20%。此试题出自于《煤矿机电设备质量标准化》，通过查看答案解析得知，煤矿设备故障率标准为低于20%。

如何加强煤矿机电设备管理

扎实地做好设备综合管理工作 设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术、性能状态，编制审查机电设备购置、更新、改造、修理、配件***，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。

制定科学的*** 在煤矿机电工作中，制定一份科学合理的***是非常必要的。通过***的制定，可以确定机电维修和保养的时间节点和细节，避免出现意外。同时，***还能帮助煤矿企业有效调配人力、物力和财力资源，提高机电业务的运作效益。加强预防性检查 在机电设备运行期间，定期进行检查是非常必要的。

积极***纳员工合理、有效意见不但提升了煤矿机电设备现场管理的实效，还能激发企业员工工作的热情，使其以主人翁的姿态开展相关工作，有利于管理制度的实施。

要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。（四）合理的建立健全的各种规章制度 制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。

加强煤矿机电设备的`管理，促进矿井安全生产的措施 1 提高机电职工人员的综合素质 改善机电职工人员的薪资管理制度，特别是对专业的技术人员，***用竞争的方式，充分调动技术人员的积极性。

煤矿机电科设备管理制度

1、本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收，由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收，***暖设备验收，按劳动部门规定执行。

2、机电科范围：矿有大型固定设备、普***设备。 （2）设备维修中心范围：综***设备及主要零配件、设备维修、加工。 （二）机电科设备管理职责 （1）负责界定范围内的机电设备的全面管理，详细掌握机电设备的使用、备用、修理、报废等状况，统一调配机电设备的使用及补充。

3、四）没有充分发挥机电管理职能部门的作用，尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电设备科却承担两种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理职能没有能充分发挥。

4、管理制度不完善 根据煤矿业颁布的管理制度，矿井应建立机电主管部门、电气管理小组、电缆管理小组、防爆检查管理小组等部门，使其在矿井安全生产中充分发挥作用，但是，大多数矿井对机电设备管理人员不够重视，并且尽量减少机电管理人员的数量，导致矿井专业小组的设置不到位。

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