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设备管理工作总结 时光飞逝,充满收获的20xx年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作***和设备修理维护***中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具体工作做如下工作总结: 年初生产繁忙,发挥老设备效率。
月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、 经验 和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。
设备管理,安排有责任心强、熟练的人员配置一名,对固定设备、电气开关、周转材料,小到材料配件以及低值设备进入统一管理,收集归类,做到勤俭持家,节约用材适用在各项工程中。
车间首先从设备巡检着手,***取统一领导、交叉管理、标准化作业的管理模式,制定科学的巡检路线,并***取维护人员、操作人员、车间管理人员交叉巡检,开展“五位一体”的管理方法,进一步加强特护设备的巡检力度,及时发现设备运行隐患,并将其消灭在萌芽状态,确保了关键机组安稳长优运行。
更谈不上配备维护工程师,因此,配备合格的维护工人和维护工程师是我们今后一定要解决好的问题。抓好设备现场管理是设备管理的核心 我从事机电管理工作已有近20年的历史,我的观点是抓好设备现场管理是设备管理的核心。抓设备现场管理应做好以下三个方面的工作。
1、扎实地做好设备综合管理工作 设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,掌握设备技术、性能状态,编制审查机电设备购置、更新、改造、修理、配件***,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。
2、制定科学的*** 在煤矿机电工作中,制定一份科学合理的***是非常必要的。通过***的制定,可以确定机电维修和保养的时间节点和细节,避免出现意外。同时,***还能帮助煤矿企业有效调配人力、物力和财力资源,提高机电业务的运作效益。加强预防性检查 在机电设备运行期间,定期进行检查是非常必要的。
3、积极***纳员工合理、有效意见不但提升了煤矿机电设备现场管理的实效,还能激发企业员工工作的热情,使其以主人翁的姿态开展相关工作,有利于管理制度的实施。
4、要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。(四)合理的建立健全的各种规章制度 制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。
5、加强煤矿机电设备的`管理,促进矿井安全生产的措施 1 提高机电职工人员的综合素质 改善机电职工人员的薪资管理制度,特别是对专业的技术人员,***用竞争的方式,充分调动技术人员的积极性。
6、在井下机电设备工程前期需要加强管理,包括对设备的***购选型、资料管理等工作。对于设备的选型,要事先进行严格的市场调研工作,并将设备的选型工作责任落实到个人,保证选用的设备能够符合煤矿生产的具体需要。
1、大中型煤矿建设和生产煤矿技术改造中,煤矿机电安装工程是现代化煤矿建设的重要组成部分。依托现代化施工安全管理的研究,全面贯彻“安全第预防为主、综合治理“的安全生产方针,是提升现代化矿井建设期间机电设备安装工程建设的安全保障水平和防灾抗灾能力的核心,进而达到矿井机电设备安装工程建设施工及生产安全的目标。
2、部分企业追求经济效益,忽视安全观念,导致安全事故频发。煤炭机电工程技术的改善措施 提升煤矿机电技术水平 加大研发资金投入,招募高技术人才,自主研发,提高技术水平。 加强机电设备的维护管理 遵守国家相关规定,加强设备检验、校准和保养,淘汰老旧设备,确保生产安全。
3、岗位职责 必须在***煤区长的领导下,开展机电技术管理工作,遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章,落实煤矿机电技术规范、标准、要求。协助区长根据生产***,编制月度设备检修***。及时对现场机电管理进行技术指导,开展好相关工作。协助主管技术负责人,编制机电专业安全技术措施。
1、矿山安全八项硬措施主要包括: 矿山安全制度建设; 矿山从业人员安全培训; 矿山安全设施设备管理; 矿山现场安全管理; 矿山应急救援预案制定与演练; 矿山安全隐患排查治理; 矿山安全生产责任制落实; 矿山安全监管与执法。首先,矿山安全制度建设是保障矿山安全生产的基础。
2、总则 为规范信息化建设的管理,提高信息化管理水平,实现科学化、精细化、标准化管理,提高工作质量和效率,特制订本规定。管理范围 信息化建设管理范围为:安全技术信息化管理。
3、加强煤矿机电设备的`管理,促进矿井安全生产的措施 1 提高机电职工人员的综合素质 改善机电职工人员的薪资管理制度,特别是对专业的技术人员,***用竞争的方式,充分调动技术人员的积极性。
4、三知:了解设备的结构、性能以及安全设施的作用原理。四会:熟练操作设备、进行维修和保养、排除故障。五严:严格遵守交接班制度、操作规程、要害场所管理制度、巡回检查以及岗位练兵。
5、井下电气设备管理井下电气管理(一)井下电气工作应做到“三消灭”,即消灭电气失爆、消灭电缆不合格吊挂、消灭电气明线头、鸡爪子、羊尾巴,并应杜绝重大及以上电气责任事故。
1、在此,作者建议煤矿企业开展内部员工合理化建议活动,为他们提供自由的意见表述时间和空间,鼓励他们积极创新、善于发现、勇于发言,并结合企业煤矿机电设备现场管理实际,积极***纳他们的意见和建议,从而实现***管理、***优化。
2、优化完善煤矿机电设备管理机制(一)建立健全机电设备监督管理体系。要提高机电管理的水平,就需要重视机电管理,因矿制宜的建立和完善机电设备管理机制。首先就是要建立健全与生产相协调的机电设备监督管理体系。落实标准化管理体系建设。
3、应***用ERP信息系统进行微机管理,实现对不同生产现场的设备状态及分布进行动态跟踪,并对设备购置、租赁、检修、维护、零备件配置等业务过程准确记录和跟踪控制,实现科学有序的管理,使设备满足生产需要,降低整体运行成本。
4、煤矿机电设备管理存在的问题分析 1 机电职工人员综合素质不高 随着煤矿行业的发展,对矿工人员的需求也逐渐增多,但是,煤矿业缺乏专业的优秀人才,专业的技术人才也大量的流失,剩下的基本上是农民工。
5、加强各级、各部门及外协单位之间的协调与沟通,使设备管理规范化。 (4)掌握全矿设备的运行状态,负责***煤、掘进工作面的设备选型,现场检查监督。决定各种设备的报废及大、中、小修。 (5)对设备供应要及时,性能良好,提高机电设备的完好率,使用率,降低事故率、待修率,保证矿井安全生产。
1、四)合理的建立健全的各种规章制度制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是企业所有安全生产管理制度的核心。
2、扎实地做好设备综合管理工作 设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,掌握设备技术、性能状态,编制审查机电设备购置、更新、改造、修理、配件***,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。
3、工作的管理必须从基础做起,以提高机械设备安全性为中心,以经济手段为杠杆,扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作,确保矿山高效运行、可持续发展,本文就围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。矿山机电设备管理的重要性随着矿山机械化程度的日益提高,矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。
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