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煤矿机电设备事故记录

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简述信息一览：

1、．4严格加强煤矿机电设备的安装工作设备安装工作人员在进行设备的安装作业时，要反复研究图纸，综合考虑安装建筑物的轴线，并结合相关机电设备的安装图纸放出科学的施工轴线。至于机电设备的标高必须用水准仪检验和反复复测，复测所得的相关数据要及时记录，并整理分析。

2、井下照明灯必须有保护罩或使用防爆日光灯。矿山井下电气设备在哪些安全隐患井下电气设备、***区供电的管理工作是当前煤矿机电工作的一个重点。本文结合笔者工作经验，分析了如何从健全管理组织、抓好防爆性能、加强现场管理、提高安全保护性能等方面切实搞好井下电气设备的管理工作。

（图片来源网络，侵删）

3、煤矿机电工程技术存在的问题煤矿机电设备相对落后我国煤矿机电一体化技术相对落后，部分企业忽视机电技术及设备研究创新，使用陈旧设备，安全隐患严重。机电技术管理滞后煤矿机电设备长期处于紧张工作状态，缺乏完善的机械保养维修措施，导致设备问题频出，增加了技术管理的难度。

4、加强煤矿机电设备管理的措施（一）加强对设备的管理对设备管理的加强，每一台设备都必须要展现它最大的用处，必须要严格对设备在使用过程中的管理，才能发挥这种作用。

5、为提高煤矿企业的设备管理水平，并更好的确保矿山设备的安全运行，迫切需要加强故障诊断技术的研究与应用。本文结合工作实际，从故障检测诊断技术的特点出发，并就故障检测诊断技术在煤矿机电设备安全中的应用进行了分析与探讨。

（图片来源网络，侵删）

6、摘要：文章就机电一体化技术在煤矿行业中的应用可以使设备动作协调，且安全性和可靠性上有很大的提高，其操作性能也更加的完善，同时各级煤矿企业比较重视机电一体化技术在煤炭行业中的应用和推广进行了相应的探讨。

加强煤矿机电设备的检修是企业保证安全生产的重要管理途径之一。

将好的设备进行有效的保养，从而保证按规程的要求对设备进行使用以及维修，坚决***伪劣的机电设备，非防爆产品以及没有煤安全标志的产品在煤矿随意使用，从而从源头上对事故源进行消除。

优化煤矿机电设备现场管理模式的措施（一）推行6S管理。所谓的6S管理是在日本企业5S基础上延展而来的新型管理模式和概念，旨在提高企业管理实效、创造良好的工作环境等，是现代企业管理行之有效的方法之一。

数量庞大。各行业对于煤炭资源需求的增长推动各类煤矿企业产能不断增加，同时煤矿生产规模也日渐扩大，生产设备数量也随之增多，此种情况下煤矿机电设备安装作业人员所承受的工作压力也持续升高［1］。

机电设备移交验收管理办法设备验收移交范围：将安装准备完毕，交付使用的***掘工作面设备进行竣工验收移交。对已停用的***掘工作面设备验收移交。生产过程中，对更替或减缩下来的设备进行出井前后的验收移交。对机电设备修复后与交旧领新时的验收移交。

科学的检查方式首先，制定出针对机电设备的精准检查标准，特别是对那些长期存在的‘三老问题’，如老旧设备和维护难题，明确每一次检查的核心内容。由机电部门的领导引领，各队机电负责人协同合作，分组对每个工作区域的机电设备进行全面深入的隐患排查。

三）管理理念落后。现在很多煤矿领导对机电设备重视不够，只注重产量，没有突出机电设备作为现代化煤矿生产的重要性，把机电管理部门看作是一个辅助性生产工区，淡化部门职责，管理制度不完善，有时落实不到位，机电管理人员无实际职权，仅应付当前的生产。

本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收，由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收，***暖设备验收，按劳动部门规定执行。

如今正规煤矿大多***用了***煤机、运输机、掘进机、支架等一系列的先进***掘设备，逐步由机械化向自动化迈进，但长时间运行和在运行当中职工操作的失误都会引起设备的损坏，这就要求对设备检修必须做到认真、细致、全面。

搞好机电设备备品、备件的***和管理，严把质量关，对井下备品、备件做到心中有数，杜绝因缺少备品、备件而影响安全生产。加强机电设备油质管理，经常检查油质情况，严格按规定配合有关业务部门取样化验。主动接受各业务部门监督检查，检查出的问题负责落实整改，搞好设备卫生，做到安全、文明生产。

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