现场跑冒滴漏治理考核细则

接下来为大家讲解煤矿安全规程跑冒滴漏指什么，以及现场跑冒滴漏治理考核细则涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、机电一体化技术和机电设备维修与管理孰优孰劣,请详细解答,必采纳。谢谢...
• 2、试论煤炭企业如何实施细节管理
• 3、冬季四防安全健康知识?
• 4、煤矿跑冒滴漏奖惩办法
• 5、车间合理化建议
• 6、大讨论活动总结

机电一体化技术和机电设备维修与管理孰优孰劣,请详细解答,必***纳。谢谢...

1、轮机管理：船舶电气、船舶辅机、轮机工程基础、主推进动力装置、轮机英语、轮机维护与修理、船舶管理及专业实操培训等。机电技术应用专业培养具有从事机电技术理论知识和综合职业技能的机电设备、自动化设备和生产线的运行与维护人员。

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3、一是要看学校，目前我国职业技术学院教育（简称职业教育），一般分为公办职业学校和民办职业学校，公办学校的学费相对于民办学校而言，收费的项目是低廉的，国家也会有一定的补助等等。

4、建筑专业；从事工业与民用建筑中的项目管理、工长施工员、预算员、材料员、质量员等生产操作、技术和管理工作。数控技术专业；能在生产第一线从事生产、管理、产品营销、设备维护等工作需要的应用型高级技术人才。幼儿师范专业；培养一批从事幼儿教育的人才。

试论煤炭企业如何实施细节管理

纵向统计每个角色的投入的总工作量。责任矩阵（Responsibility Matrix）项目管理中最重要的一环，将每项任务责任到人。一般矩阵纵列列出项目中的各项细节任务，横排写出项目相关人员名称，在其交叉格内标明每个人员的角色（RACI）（R=Responsible，A=Accountable，C=Consulted，I=Informed）。

煤炭行业的ERP如何实现... 煤炭行业的ERP如何实现 展开 我来答 2个回答 #热议# 职场上受委屈要不要为自己解释？匿名用户 2012-03-13 展开全部 满足煤炭行业销售特色的运销管理 集中***购、集中销售是煤炭企业的特色，煤炭销售独具特色。

近年来，煤矿工人用自己的智慧和汗水为自己编写歌曲，制定煤矿标识、发展理念、管理方略，推行精细化管理、质量标准化，大兴安全文化，还建设起自己的宣传载体，以及建立起自己的一支庞大的通讯员队伍，利用报刊、杂志、网站等媒体加强对内对外宣传，扩大煤炭企业的影响和知名度。

冬季四防安全健康知识?

1、冬季四防是指防寒、防冻、防火、防中毒。进入冬季寒冷时段，就到了抓好冬季“四防”的关键时刻，冬季“四防”指防寒、防冻、防火、防中毒。要以杜绝安全事故为目标，切实提高全员安全意识，强化安全知识，确保温暖安全过冬。在冬天，尤其北方的冬天，随着气温的降低，防寒、防冻是“冬季四防”的头等大事。

2、冬季四防是指防寒、防冻、防火、防中毒。 防寒：冬季天气寒冷，为了保障员工的健康和工作效率，必须***取措施抵御寒冷。这包括提供适当的冬季工作服和确保工作场所的温暖。 防冻：由于低温可能导致设备故障和管道破裂，因此必须***取预防措施，如安装保温材料、使用防冻剂，并对可能受影响的系统进行定期检查。

3、冬季是交通事故的多发季节，人员在上下班过程中遵守交通规则，严禁超速驾驶。防止各类交通事故的发生。各类危险作业，必须严格地按照危险作业审批制度。

4、冬季四防是指：防寒、防冻、防火、防煤气中毒。防寒是指在冬季要防止身体受到寒冷的侵袭而引发感冒等疾病。由于冬季气温较低，人们应该多穿衣物，保持身体温暖。同时，可以通过增加饮食中的热量和保持适当的室内温度来增强身体抵抗力，预防感冒等疾病。

5、设备防冻：在冬季，由于气温低下，设备中的液体可能会结冰，导致设备损坏或无***常运行。因此，需要***取措施对设备进行防冻保护。 生产区防火：冬季由于天气干燥，火灾风险增加。因此，需要加强生产区的防火措施，确保生产区的安全。 人员防滑：冬季地面容易结冰，人员行走容易滑倒。

6、冬季四防的四项主要内容是防寒、防冻、防滑和防火。以下是相应的防范措施： 防寒：加强冬季防火意识，针对易发生火情的场所进行细致的检查，确保消防设施和取暖设备的正常运作。对职工进行安全教育，时刻保持对安全监管工作的重视。 防冻：严格管理车辆，特别是在恶劣天气下减少出行，杜绝违规驾驶行为。

煤矿跑冒滴漏奖惩办法

1、对于提出有效解决方案的人员给予表彰和奖励。对于长期存在跑、冒、滴、漏问题的煤矿，依据相关规定给予停产整顿、吊销许可证等行政处罚。

2、企业跑冒滴漏管理方法 巡检查漏这个办法虽然仅仅是亡羊补牢，但是在漏点出现后***取措施补救，哪里漏处理哪里，可以杜绝显然的跑冒滴漏。这是治标办法。严格进行防腐蚀攻关，绘制本装置的腐蚀分布图，标注腐蚀类型，建立本装置防腐蚀台帐，制定腐蚀接管更换***，有***对装置上的易腐蚀部位进行更换。

3、供回液管、给排水灌管路发生跑冒滴漏现象，造成巷道积水或漏水进入煤 流中的，处罚责任方 500 元。 1对于工作面积水达到长、宽 5m，深 100mm 而影响煤质的情况，处以区队 500—1000 元罚款。 1各***、掘工作面必须完善供排水系统，发现利用运输溜子、皮带排水，出 现水石煤等现象，每次罚款 5000 元。

4、材料管理精确闭环：材料***→审批→领料→记入消耗→回收复用→措施响应→奖惩到位。重点是队材料库管理，杜绝跑冒滴漏。（2） 技术管理精确闭环：生产设计→规程编制→程序汇审→现场落实→监督检查→问题反馈→补充完善。

车间合理化建议

***待遇提高。如果以后条件允许，建议开辟一个资料区，相关工程的BOM清单在请购完成后，分门别类地存档，在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅，当该项工程结束后，可以做销毁处理。下料处的规划情况，需要划分下料放置的区域以保证料物丢失，重复下料的情况。

对车间的合理化建议 篇1 整理 车间整理：车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。

合理化建议：完善的质量管理程序。各班组应严格执行岗位操作法，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控的状态。严格的工艺管理制度。严格执行生产工艺规程，任何人不得擅自变更。

生产车间质量合理化的建议有：从源头控制质量。加工图纸，源材料的管理。.加工过程的质量控制。人员的细心度与责任心。并积极与品质部做好沟通，做好首样确认。摆放与包装，这些是直接影响到外观的质量。质量的赏与罚的制度建立。工艺流程图的完善。每道工艺的质量标准建立与确认。

车间员工合理化建议和意见 篇1 各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。 建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。

生产车间员工合理化建议举例如下：安全生产：负责建立健全车间安全管理机构，推行安全生产责任制，制定纠正、预防措施，做好安全生产工作。体系建设：负责建立并执行车间质量、职业健康、环境、安全标准化等管理体系，持续提升各项管理的有效性。

大讨论活动总结

1、大讨论活动总结 篇1 我镇严格按照县委《大讨论活动第二阶段的推进方案》的要求，以树标定位、学标提能、定标创优环节为重点，认真组织好各项会议，周密安排部署，狠抓工作落实，圆满完成了第二阶段各项工作任务，取得了明显的成效。

2、大讨论活动总结 篇2 8月11日，马街供电所开展“安全生产反违章大反思大讨论活动”专题会议。公司党委书记程仕凤、安全监察部、党群工作部相关人员莅临会议作指导。

3、大讨论活动总结 篇1 为认真贯彻落实区局发展提升年活动实施方案，分局组织干部职工召开了“大走访大讨论”专门会议，进行动员部署，成立了由分局局长为组长，巡查队长为副组长，各网格巡查人员为成员的大走访活动小组，确保“大走访大讨论”各项工作全面落实。

4、大讨论活动总结 篇1 为进一步提高员工的安全意识，筑牢员工的安全思想防线，有效预防安全事故的发生，在全局营造良好的安全氛围。

5、大讨论活动总结 篇1 8月8日，官渡巡维中心组织运行人员开展了安全生产反违章大反思大讨论活动。

6、下面是我收集整理的大讨论活动总结3篇，希望能够帮助到大家。 大讨论活动总结 篇1 为进一步提高员工的安全意识，筑牢员工的安全思想防线，营造良好的安全氛围，8月16日下午，水城供电局组织开展了安全生产反违章大反思大讨论活动。

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