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煤矿安全规程修改意见汇总

文章阐述了关于煤矿安全规程修改意见汇总，以及煤矿安全规程2016版修改的原则有的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

总工程师具体岗位职责说明在当下社会，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

在日新月异的现代社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是组织考核的依据。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是我整理的项目部总工岗位职责（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

（图片来源网络，侵删）

总工程师岗位职责贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。执行有关交通部技术标准、规范、规程。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。

1、矿领导下井带班管理制度矿领导下井带班规定（一）矿长、书记 8 次/月以上，分管生产、机电、安全、通风的副职 14 次/月以上。（二）矿调度室在安排每月全矿值班时，必须安排矿领导下井带班，要保证每个班至少有 1 名矿领导下井带班指导作业，与工人同上同下。

2、生产管理制度：为了保证煤矿生产的正常进行，需要制定一系列生产管理制度。例如，规定每日开***量、开***时间、停工时间等。工作分配制度：在井下工作需要分工合作，每个人都有自己的职责和任务。领导带班下井时会根据实际情况对各项工作进行合理分配。

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3、调度室对当日管理人员下井签名、井下汇报、井上填卡等进行核对，缺一项视为下井无效。每月3号前公布，并将考核对象下井个数及班次报政工科和安全站（矿级领导5号前由安全站上报公司）。对每个下井及带班人员要建立档案。

4、第七条矿山企业领导下井带班月度***，应当明确每个工作班次下井带班矿山企业领导名单、随同下井带班工程技术人员名单、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。

5、矿山企业应当：（1）.建立健全领导带班下井制度并报安监部门备案，（2）.制定领导带班下井考核奖惩办法和月度***，并在办公楼及矿井井口予以公告（3）.建立和完善领导带班下井档案。

1、生产技术管理制度总则为加强矿生产技术管理基础工作，依据《中华人民共和国煤炭法》及有关技术规范政策，制定本办法。必须把生产技术管理工作做为一项基础工作，并认真学习贯彻执行《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》。

2、七是建立交叉检查制度。组织煤矿业主、矿长或工程师对煤矿地面、井下进行全面的交叉检查，每个矿长或工程师要进行现场剖析查找有针对性的问题，共同会诊煤矿，做到了结合矿井实际，解决具体问题，相互交流，形成共识。通过交叉检查，相互学习先进管理经验，达到取长补短，共同提升煤矿安全管理水平的目的。

3、第三条矿生技科主要负责日常煤质检查工作，生技科专人负责***掘工作面煤质情况，矿煤质管理领导小组负责组织各种宣传活动，加强职工的煤质教育工作，包括煤质知识的普及、工作面煤层赋存状况的了解、现行煤质制度、措施的贯彻等。

4、地质专业图纸、资料管理制度图纸资料分日常使用、科存和归档三种。⑴日常使用的图纸资料由地质组保管，组长应负保管责任，存放在固定地点。⑵科存的图纸资料（指日常配合生产的图纸资料），由资料员负责统一保管，应根据资料性质，分门别类进行编号登记，并编制出资料目录。

1、要认真贯彻落实2月20日全国煤矿安全生产***会议、4月1日***安全生产电视电话会议和3月17日集团公司安全专题会议精神，***取有力措施，抓好工作落实，坚决防范和遏制各类事故发生，以实际行动推动集团公司安全工作持续稳定发展。深入开展煤矿全面安全“体检”专项工作。

2、该矿应重点防范矿井水灾；瓦斯爆炸；煤尘爆炸；冒顶和片帮；外因火灾。

3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

关于煤矿安全规程修改意见汇总，以及煤矿安全规程2016版修改的原则有的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。