1、在利益对企业的影响,煤炭企业常常把煤炭的生产任务放在企业的第一位,而对于生产设备的安全管理表现出应付的态度,设备出现“连轴转”的现象是非常普遍,并且设备没有具体的检修以及保养时间。
2、不断地完善设备管理制度,加强设备的检修管理 在井下机电设备工程前期需要加强管理,包括对设备的***购选型、资料管理等工作。对于设备的选型,要事先进行严格的市场调研工作,并将设备的选型工作责任落实到个人,保证选用的设备能够符合煤矿生产的具体需要。
3、摘要:本文针对当前煤矿机电设备管理过程中存在的“设备老旧陈化、技术力量薄弱、管理职能淡化”等问题进行了深入分析,阐述了分类、分层次管理的理念,提出了进一步优化健全煤矿机电设备管理机制的措施,并结合其所能产生的综合效益,分析了加强机电设备管理,推进技术进步,在煤矿节能减排中的重要作用。
4、加强机电设备管理,提高开机率对提高综***工作面产量是重要的。提高作业人员素质,合理安排生产工序 从事煤矿一线生产的人员文化水平较低,这些人使用现代化的机电设备难免不出差错,从而降低设备的完好率,造成机电事故影响生产.能否正确地使用设备,关键在于操作工人的技术素质。
5、煤矿机电科负责管理和维护煤矿内的机电设备,确保其安全运行。 该科室的工作内容包括供电系统设计、防爆设备的检查与维护、设备的日常管理等。 煤矿机电科还负责内部文件的归档管理以及设备的实验和检测工作。
6、机电设备修复后,由修复单位与委托单位进行实物验收移交,由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与。 新领设备时,由领用单位和发放单位进行实物验收移交。 各单位在用与在册保管设备由机电科归口单位与使用保管单位进行帐目实物移交。 设备在验收移交时,要详细核实检查,并留有记录。
1、加强煤矿机电设备的检修是企业保证安全生产的重要管理途径之一。
2、一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够,大量压缩机电人员,造成机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。
3、.1煤矿机电设备的安装施工管理不到位 煤矿机电设备的性能可靠与否,直接关系到操作设备的工作人员安全问题。
4、摘要:文章就机电一体化技术在煤矿行业中的应用可以使设备动作协调,且安全性和可靠性上有很大的提高,其操作性能也更加的完善,同时各级煤矿企业比较重视机电一体化技术在煤炭行业中的应用和推广进行了相应的探讨。
5、针对于煤矿机电管理,我们只有认真抓好机电管理和维护工作,保证每台设备的正常运转,保证设备的完好率,上水平,达标准,才能保证煤矿的正常生产,以确保矿井机电设备安全性为中心,扎实地搞好管理工作,保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。
6、煤矿机电安装作业中存在的若干问题1)安装技术问题。煤矿企业生产具有特殊性,因此煤炭机电设备安装质量应遵循标准化原则。然而现阶段煤矿机电设备安装存在技术薄弱性以及安装随意性等问题,导致机电设备运行效率不高,甚至故障频发。
这些设备中,主提升机单线制动,高压开关保护不全,主扇满足不了矿井风量负压的要求,存在隐患很多,加之这些年对设备的技术测定不及时,测试手段落后,对存在的问题难以发现,事故隐患不少。 2机电技术力量薄弱 煤矿因自然条件差,不安全因素较多,因而一些技术水平较高的人员不愿进入煤矿企业。
根据我国相关法律法规,煤矿企业应确保有稳定的安全资金投入,用于更新和改善安全设施,以消除事故隐患,提升安全生产条件。 煤矿井下的电工等安全生产管理人员需定期对生产环境进行安全检查,发现问题应立即处理。
煤矿电工要比一般企业的电工要求严格的,安全等级要求也高。
煤矿十大特殊工种有煤矿井下电工作业、煤矿井下爆破作业、煤矿监控监察作业、煤矿安全检查作业、煤矿瓦斯抽***作业等。煤矿井下电工作业。
向矿每季上报全矿高压供电系统图及全矿井下低压供电系统图、井下电气设备布置示意图,每月上报一份月度电缆综合报表、井下电气管理综合报表。 负责全矿各种电气设备、保护系统、季节性试验和日常试验,以及井下保护接地系统的摇测工作,对于出现的问题应及时提出处理意见。
危险。他们需要在地下进行高风险的电气维修和安装工作,如处理高压电缆、更换电动机和变压器等。同时,井下的环境也非常恶劣,如狭窄的通道、高温、湿度和有限的空气流通等因素都会增加事故的风险。因此,对于煤矿井下电工来说,必须遵守严格的安全规程和程序,并接受专业培训以减少事故的发生。
班前不准喝酒,严格执行交接班制度,坚守工作岗位,上班时不做与本职工作无关的事情,严格遵守本操作规程及有关规程规章的规定。 严格遵守岗位责任制、工作票和操作票制度、工作许可制度、工作监护制度及工作终结制度等有关制度。 倒闸操作必须执行唱票监护制,一人操作,一人监护。
调度室的管理制度包括严格的值班规定,如按时参加调度班前会、组织井下检查、记录安全生产情况等,并设有罚款措施以保证制度的执行。汇报制度要求各生产科室、辅助区队和生产区队定期向调度室报告工作进展、安全问题和完成情况。对于违反汇报制度的行为,将进行罚款并通报批评。
第12条 各有值班任务的单位和要害岗位严格执行24小时值班制度。值班人员脱岗、空岗、不认真履行职责、对查出的问题不向接班者交待或交待不清的,每次罚款50元;因此而造成事故的,按公司有关规定给予处罚。 第13条 认真执行逐级请示制度,做到工作、外出事先有请示,事后有汇报。
.值班期间应注意仪表整齐、清洁,发布命令口齿应清晰,表达准确,语言文明礼貌,态度和蔼。 5.调度室内各种资料、图纸、文件应放置整齐,未经当值调度员允许,不得拿出室外或转借他人,及时更改运行图板及技术数据。
主要是准备会议所需的各种材料,分发到会议室供领导和参加会议有关部门和单位人员参阅。说明:调度工作实行24小时不间断值班制度,调度员均实行节假日不休息,365天有人坚守岗位,目的是确保公司生产全天候正常平稳协调运转。
关于煤矿调度信息设备培训记录,以及煤矿调度员培训的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。
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