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煤矿大型设备性能测试规范

简述信息一览:

试论如何优化健全煤矿机电设备管理机制求解

1、要做好机电设备管理工作,就要及时掌握设备的动态,从设备的安装测试到设备的使用保养再到设备的检修报废,每一个环节都要建立规范的档案,对设备实施全过程全方位管理。

2、要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。(四)合理的建立健全的各种规章制度制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。

煤矿大型设备性能测试规范
(图片来源网络,侵删)

3、因此加强机电设备的科学管理工作、正确合理的使用机电设备,对于保证矿山安全、提高企业经济效益都有着十分重要的作用。

4、积极***纳员工合理、有效意见不但提升了煤矿机电设备现场管理的实效,还能激发企业员工工作的热情,使其以主人翁的姿态开展相关工作,有利于管理制度的实施。

5、完善矿井机电设备管理的有效措施 1不断地完善设备管理制度,加强设备的检修管理 在井下机电设备工程前期需要加强管理,包括对设备的***购选型、资料管理等工作。对于设备的选型,要事先进行严格的市场调研工作,并将设备的选型工作责任落实到个人,保证选用的设备能够符合煤矿生产的具体需要。

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6、煤矿机电设备管理应***取的措施 (一)增加投入,优化机电设备水平,先进的科技装备是煤矿企业实现可靠性作业条件,是避免事故发生的重要保证和支撑。首先要增大装备资金的投入力度,该提的相关资金足额提取,保持设备的新度系数持续上升。

设备开箱时间要求

1、【答案】:D 本题考查的是机械设备安装程序和要求。

2、【答案】:A,B,C,D 特种设备开箱检验验收时,除了核对规格型号、部件附件数量、进行外观检查等常规的检验外,不可忽视的是要核验设备本体及其安全附件、安全保护装置的生产许可证明,证明可能是书面文件也可能是标示在铭牌上的许可证编号。

3、一般要求:在技术负责人的主持下,建设单位和项目部应建立适合本项目正常执行和实施的施工技术交***度。明确项目负责人、技术员、施工人员、管理人员和操作人员的职责。在项目开始前确定项目的技术基础是很重要的。

4、要做好设备管理,需要从如下个方面入手: 设备管理部门和人员配置 设置设备管理部门,人员配置适应企业设备管理与维修工作需要,各项工作有人负责, 并保持相对稳定。 有厂级领导主管设备工作。

怎样提高大型仪器设备的利用率

1、加强设备的维修保养,提高设备完好率 要坚持设备的定期维修、保养工作,延长设备寿命,提高设备利用率。操作人员应坚持做好班前班后的检查保养和每周的车场日保养,做好设备的运转和维修保养记录,按规定使用燃油和润滑油。发现设备故障要及时排除,严禁带故障作业,保证设备的正常运转。

2、建立大型仪器共享管理平台,可以对仪器运行情况进行数据汇总,为仪器统计、购置提供数据支撑,有效避免购置仪器的决策失误,从而提高设备的利用率,发挥仪器的使用价值。集中经费,配置急需设备 目前在我们国家,凭借有限的财政投入无法满足每年高校教学科研飞速发展的需求。

3、在定期维护的同时还需建立仪器设备维修和维护记录,及时了解仪器设备的易出故障,缩短修复时间,提高工作效率,最大限度提高仪器设备的利用率。加强仪器设备的分类管理 实验室可以根据仪器设备的用途划分种类管理。

煤矿的机电部长如何更好的管理机电检查工。

现场基础管理:不同于普通地面生产企业,煤矿设备安全运行的前提条件是巷道、硐室等基础设施要满足装备安全运行情况,出现异常及时进行巷道维护;现场日常管理:运行设备定期进行全面检查验收。

在利益对企业的影响,煤炭企业常常把煤炭的生产任务放在企业的第一位,而对于生产设备的安全管理表现出应付的态度,设备出现“连轴转”的现象是非常普遍,并且设备没有具体的检修以及保养时间。

第四,生产矿长负责煤矿的生产管理工作,包括生产***的制定和执行、生产过程的协调等。他们需要具备丰富的生产管理经验,以确保煤矿的生产顺利进行。第五,机电矿长负责煤矿的机电设备和机电工程的管理工作。他们需要具备深厚的机电工程知识,以确保煤矿的机电设备正常运行,支持煤矿的生产。

不断地完善设备管理制度,加强设备的检修管理 在井下机电设备工程前期需要加强管理,包括对设备的***购选型、资料管理等工作。对于设备的选型,要事先进行严格的市场调研工作,并将设备的选型工作责任落实到个人,保证选用的设备能够符合煤矿生产的具体需要。

摘要:本文针对当前煤矿机电设备管理过程中存在的“设备老旧陈化、技术力量薄弱、管理职能淡化”等问题进行了深入分析,阐述了分类、分层次管理的理念,提出了进一步优化健全煤矿机电设备管理机制的措施,并结合其所能产生的综合效益,分析了加强机电设备管理,推进技术进步,在煤矿节能减排中的重要作用。

加强机电设备管理,提高开机率对提高综***工作面产量是重要的。提高作业人员素质,合理安排生产工序 从事煤矿一线生产的人员文化水平较低,这些人使用现代化的机电设备难免不出差错,从而降低设备的完好率,造成机电事故影响生产.能否正确地使用设备,关键在于操作工人的技术素质。

煤矿机电设备管理规定

1、《煤矿安全规程》:机电设备硐室的空气温度不得超过30℃。《煤矿安全规程》第一百零二条 进风井口以下的空气温度(干球温度,下同)必须在2℃以上。

2、由机电部门的领导引领,各队机电负责人协同合作,分组对每个工作区域的机电设备进行全面深入的隐患排查。严谨的检查过程在检查过程中,我们坚持实事求是,发扬“深、严、细、实、紧”的专业精神。检查者需深入设备内部,不流于表面,严格遵循设备管理规范。

3、不漏汽 锅炉、气动设备、管路及附件的静止结合面不漏汽,运动结合面的泄露距200mm处用手试验,无明显感觉。不漏电 绝缘电阻符合要求,漏电继电器正常投入使用。 7电气设备电动机、开关箱(柜)、启动控制设备、接地装置、电器、电缆及配线等符合本标准“电气设备”分册完好标准的规定。

4、由于员工素质的偏低就出现了一些设备不能恰当的操作,尤其是机电设备的操作,对井下作业造成了隐患。(二)对相关的专业员工培训不够,管理制度不够健全和完善 在颁布的新的煤矿企业的质量标准规定,对矿井的机电主管部门的配备、作业标准都是有明确的要求的。

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