我很荣幸进入了国营煤矿公司,这也让我有更多学习和培训的机会,不仅让我的 职业规划 得到发展的机会,更让我的思想上有了一个很大的提高,我不再是一个只是到出卖体力的工人,而是成为一个有思想、有目标的工人,这样巨大的改变不仅给了我工作上的帮助,为我的生活也增添了很大的信心。
煤矿工人工作总结1 20xx年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情不好直接影响了我们***煤的数量和工资。在这一年里,我们的处境似乎更加的艰巨,但是我们依旧光荣的完成了任务。
煤矿工人个人工作总结范文【一】 我是矿综***一队职工xx,自我参加工作以来,从一名新工人渐渐成长为一名综***工人,在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综***知识,切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦,使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。
煤矿工人个人工作总结范文【一】我是矿综***一队职工xx,自从我成为一名新工人以来,我一直致力于提高自己的工作技能和安全意识。在这段时间里,我不仅学到了许多工作经验和综***知识,还深刻体会到了煤矿工人的辛苦和他们对生活的热爱。
煤矿个人工作总结1 我叫xxx,20xx年毕业于石家庄工程技术学校,7月分配到xxx煤矿。通过这半年来的见习,不仅使我的理论素养有了很大提高,而且实践能力也有了显著的提高,使我真正能够将理论与实际结合起来。
篇一:煤矿工人个人工作总结范文 我从20xx年7月开始在xxx公司工作,已将近一年,在见习的这一年当中,我尽量弥补自身知识的不足之处,熟悉掌握多元的专业业务知识,能够比较得心应手的开展各项工作,这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。
煤矿机电工一般又分为电工和钳工,电工主要工作是供电设备(高低压开关、变压器、电动机、智能控制系统、电缆等与电有关的设备)的安装、维护、维修及应急故障处理;钳工主要是提升机、水泵、压风机、通风机、液压支架、运输机、***煤机、掘进机、管道等机械设备的安装、维护、维修及应急故障处理。
煤矿井下机电工:主要负责所管辖范围内的机电设备的正常维护和修理。比如说接开关与机电设备之间的电线,修开关,修刮板,皮带等一切机电设备。这是专业机电工的工作职责,当然也有只负责开机器的机电工,那就什么也不用管了,只负责开机,工资就不是很理想了。
煤矿电工的主要任务就是保证安全供电。要想保证安全供电,就要建立安全供电系统、安全管理和运行供电系统。
机电在煤矿永远都是垫脚石,全是出力不讨好的工作。不过,也不要灰心,现在煤矿最缺的也是机电专业人才,只要确实有真本事就出去干,外面煤矿给的报酬还是很丰厚的。我准备再干三年左右,技术上再巩固下,再把管理知识学下,混个职称就跳槽走人了。
指从事煤矿井下瓦斯巡检工作,负责管辖范围内通风设施的完好及通风、瓦斯情况检查,按规定填写各种记录,及时处理或汇报发现的问题的作业。适用于与煤共生、伴生的矿井建设、开***过程中的煤矿井下瓦斯检查作业。
1、第一条为规范调度管理,强化调度指挥,充分发挥调度职能作用,制定本规定。第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。
2、第43条 机关(部室)管理岗位、各基层单位副职以上管理岗位,在设岗定员的前提下,遇有下列情况可通过公开竞争确定人选:职位出现人员空缺;机构调整、重组或现有人员超出职数限额,需要进行人员调整或分流;成立新的工作机构,有必要通过竞争确定有关职位人选;其他需要实行竞争上岗的。
3、生产科室的汇报制度:凡与生产有直接影响的工作,必须向调度室汇报:包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变,更换工作地点或施工队组,停开工通知单等各种交底,专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。
4、调度室质量标准化软件管理制度 为了深入贯彻落实“调度室质量标准化标准”的各项要求,积极完善各类台帐、记录、制度,顺利达到调度质量标准化二级水平,制定本制度。
1、第一条为规范调度管理,强化调度指挥,充分发挥调度职能作用,制定本规定。第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。
2、生产科室的汇报制度:凡与生产有直接影响的工作,必须向调度室汇报:包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变,更换工作地点或施工队组,停开工通知单等各种交底,专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。
3、第43条 机关(部室)管理岗位、各基层单位副职以上管理岗位,在设岗定员的前提下,遇有下列情况可通过公开竞争确定人选:职位出现人员空缺;机构调整、重组或现有人员超出职数限额,需要进行人员调整或分流;成立新的工作机构,有必要通过竞争确定有关职位人选;其他需要实行竞争上岗的。
4、作为煤矿安全生产指挥中心的煤矿调度室,必须建立行之有效的运行机制,这样才能保证运行到位,运转良好,安全高效的服务于煤矿安全生产工作。煤矿调度室首先必须建立上下汇报沟通制度,规定一定范围内的相关事项必须向调度室汇报,调度室按照层级进行布置和反馈。
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