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浅谈煤矿综合机械培训课后感想

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简述信息一览：

从小事抓起，它是树立班组长自身形象的基础。管理水平提高的关键，在于学会分析。管理水平提高具体表现在过程控制之中。管理水平有效体现，核心在于人。

从小事抓起，它是树立班组长自身形象的基础。作为现场基础管理者班组长，如何提高自身良好形象，就必须从自己做起，俗话说：身教胜于言教，自身行为是员工最好的榜样，如果班组长自身要求不高，是不可能自查出班组所存在的实质性问题。

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班组长要提高综合素质，应从以下几方面做起。（1）要充满自信。自信不仅是相信自己的能力，还是相信自己的权威。只要是办事公道合理，工作上踏实肯干，作风上严谨细实，技术上刻苦钻研，管理上务实创新，就可以大胆履行自己的权利。（2）要敢干负责。

深入探讨科学发展与城市经济管理的交融，关键在于强化以人为本、执政为民的理念，以及敢于创新和追求快速、均衡的发展。要妥善处理五个重要关系，包括经济与社会、特殊体制与市场机制、长期与短期发展等，以推动经济社会的可持续发展。农一师的新发展目标是到2010年实现经济快速增长，同时关注民生和环境保护。

科学发展与城市经济管理是相辅相成的两个重要方面。在城市化进程中，如何将科学发展观融入城市经济管理，是当前城市管理工作的重要课题。科学发展的内涵及其在城市管理中的应用科学发展强调全面、协调、可持续的发展。

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深入贯彻落实科学发展观，推动经济社会又好又快发展，要不断强化三个理念：强化“以人为本，执政为民”的理念；强化“解放思想、敢为人先”的理念；强化“加快发展、又好又快”的理念。

深入贯彻落实科学发展观，推动经济社会又好又快发展，要正确处理五个关系：正确处理经济建设又好又快的关系；正确处理特殊管理体制和市场机制的关系；正确处理经济发展与社会事业发展的关系；正确处理当前发展与长远发展的关系；正确处理增强经济实力与致富职工群众的关系。

加强城市运行管理不仅是在城市管理工作中落实科学发展观的必然要求，也是走在城市化进程十字路口的中国城市的必然选择。重新发现城市运行随着经济的快速发展，城市化成为当今中国的一个重要课题。

1、煤矿企业产品电耗定额的制定方法大致有三种：技术计算法、统计分析法及经验估算法。

2、产品电耗定额的内容产品在正常使用情况下的电耗：指产品在正常使用过程中，消耗的电能量。这个电耗指标是评估产品节能性能的一个重要指标。待机状态下的电耗：指产品在待机状态下消耗的电能量。这个电耗指标是评估产品节能性能的另一个重要指标。

3、优化生产系统，减少设备空运转。合理利用生产时段对皮带等运输设备进行巡查，减少检修时空运行时间，降低用电量。（2）根据实际需要配备功率相当的机械设备，杜绝高耗低效、大马拉小车现象发生。通过合理制定大型设备检修进行时间和生产设备运行管理。

4、企业节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试，摸清企业节电潜力和存在问题，有针对性地***取切实可行的措施，降低电耗，减少损失，提高电能利用率。企业推进电耗目标管理，节能主管部门组织会同有关部门制定企业各种产品的电耗定额指标，并实施单耗考核，电耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。

5、第一条为保证全公司煤炭建设生产持续健康发展，全面加强煤炭生产***管理，充分发挥生产***在企业经营活动中的积极指导作用，推动企业经济效益的不断提高。根据国家有关政策法规，结合我公司实际情况特制定本办法。第二条生产***是企业***的核心，也是工区发展核心目标，是全体员工的奋斗目标和行动纲领。

6、要正规合法节电的话，最好选用国家认证合格的节电器。我用的是节之冠节电器+妙管家节电器的组合，多的不敢说，月省至少百分芝20-50%内是有的。

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