今天给大家分享煤矿机电闲置设备管理,其中也会对煤矿机电设备管理的范围包括哪些内容的内容是什么进行解释。
1、对于机电设备的综合管理,由于机电设备管理混乱,对矿井的生产质量把关不严,对机电设备的技术档案和文档资料也整理不全,甚至不足够重视矿井***区的流动设备管理,只注重固定设备的管理,包括排水、通风、提升等设备管理,导致机电设备综合管理水平较低。
2、矿山机电设备管理的重要性随着矿山机械化程度的日益提高,矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。
3、要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。(四)合理的建立健全的各种规章制度制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。
4、本文主要围绕煤矿机电设备与安全管理进行探讨。在第一章中,深入分析了矿山常用电气设备与安全管理,包括第一节对矿山常用电气设备的详细描述,第二节对矿用电缆与安全管理的论述。通过思考题,鼓励读者对相关内容进行深入思考,提升实际操作能力。
1、总之,做好矿山机电设备管理工作对于保障矿山安全和提升企业经济效益具有重要意义。只有建立健全管理体系,加强设备维护和保养,才能确保设备的安全运行,为企业创造更大的经济效益。
2、因此加强机电设备的科学管理工作、正确合理的使用机电设备,对于保证矿山安全、提高企业经济效益都有着十分重要的作用。
3、扎实地做好设备综合管理工作 设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,掌握设备技术、性能状态,编制审查机电设备购置、更新、改造、修理、配件***,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。
1、煤矿井下机电设备在安装维护中,存在一些问题,影响了煤矿生产的安全运行,这些问题主要表现设备陈旧、安装管理观念滞后、操作者素质低下、安装制度不完善等。
2、四)没有充分发挥机电管理职能部门的作用,尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电设备科却承担两种职能:一是机电管理,另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理职能没有能充分发挥。
3、对于机电设备的综合管理,由于机电设备管理混乱,对矿井的生产质量把关不严,对机电设备的技术档案和文档资料也整理不全,甚至不足够重视矿井***区的流动设备管理,只注重固定设备的管理,包括排水、通风、提升等设备管理,导致机电设备综合管理水平较低。
1、加强煤矿机电设备管理的措施 (一)加强对设备的管理 对设备管理的加强,每一台设备都必须要展现它最大的用处,必须要严格对设备在使用过程中的管理,才能发挥这种作用。
2、在煤矿井下的生产中,机电设备的稳定运行是确保安全基石的关键。为了消除潜在的生产瓶颈,我们需要创新机电设备管理策略,以预防为主,确保安全隐患在萌芽阶段就被彻底消除。强化对机电设备安全的忧患意识和责任担当,隐患检查需从检查方式、过程和考核三个方面严格把控。
3、数量庞大。各行业对于煤炭资源需求的增长推动各类煤矿企业产能不断增加,同时煤矿生产规模也日渐扩大,生产设备数量也随之增多,此种情况下煤矿机电设备安装作业人员所承受的工作压力也持续升高[1]。
4、为了规范石窟煤业有限公司机电设备火灾事故的管理工作,结合公司实际,制定本办法。矿井机电设备及安全保护设施必须取得“MA”标志,投入使用的机电设备必须建立健全安全操作规程、维护、检修制度、保养制度。
1、为了解决这些问题,矿山企业需要加强机电设备管理机构的建设,建立完善的管理体系。同时,企业还应该加强对电工的培训,提高他们的专业技能和管理水平。此外,企业还应该选择性能稳定、适用性强的设备,并建立完善的设备***购和使用制度,确保设备的安全运行。
2、矿山机电工作的管理必须从基础做起,以提高机械设备安全性为中心,以经济手段为杠杆,扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作,确保矿山高效运行、可持续发展,本文就围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。矿山机电设备管理的重要性随着矿山机械化程度的日益提高,矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。
3、要做好机电设备管理工作,就要及时掌握设备的动态,从设备的安装测试到设备的使用保养再到设备的检修报废,每一个环节都要建立规范的档案,对设备实施全过程全方位管理。
4、要想能够有效的保障机电安装的质量,就需要建立健全的机电安装管理规章制度,利用相关的制度对机电设备进行管理,充分的明确相关部门的责任,制定岗位责任制以及事故追究制度,规范工作人员的行为,使得工作人员能够对工作认真负责,这样能够有效的降低工作上出现的失误几率,从而保障机电安装的安全。
5、机电安装施工管理策略研究 为了保证矿山生产的工作效率以及安全性,企业应该***取一定的措施加强对矿山机电安装工程的管理控制。1加强机电安装设备的检查和维护 矿山的很多工程工作强度都比较大,工作时间比较长,机电安装设备的使用率也比较高,在这个过程中,很多设备都会出现磨损损耗等情况。
6、努力提高职工技术素质 要管好,用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才,才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。
1、共分8个.内容包括:煤矿机电设备的资产管理、煤矿机电设备的安装使用、维护与润滑管理、煤矿机电设备的安全运行管理、煤矿机电设备的检修管理、煤矿机电设备的备件管理、煤矿机电设备的改造、更新与新产品开发管理、煤矿机电设备的全面质量管理和技能实训等。
2、主要设备:运输设备(比如矿揣电机车)、***矿设备(比如割煤机)、掘进设备、电力系统、主提升机 、主排水泵、主通风机、主皮带机或主空压机等。辅助的设备:如果矿山进行选矿作业,就有选矿设备。人员、材料、矿物的运输管理系统,安全系统、瓦斯检测系统、运输节点的转运设备、支护设备、抢险设备等。
3、凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表、起重运输车辆、医疗生活设备均由机电科设备组归口管理。设备的购置事宜由本矿上级主管——汾西矿业集团公司负责。 调入设备、租赁设备由本矿编制***,申请调入或租入,经集团公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续,并根据有关规定计提折旧费及交纳租赁费用。
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