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煤矿调度大型设备检修记录表

简述信息一览:

煤矿调度室管理制度

安全生产管理目标 通风科长主管煤矿的“一通三防”业务管理工作。

事故报告和处置制度 班组长接到事故报告后,应立即向值班干部和调度室报告。事故报告内容: 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。 事故发生的初步原因。 事故发生后***取的措施及控制情况。

 煤矿调度大型设备检修记录表
(图片来源网络,侵删)

瓦斯检查实行“五合一”管理制度,所有的***掘工作面每班必须配备一名瓦斯检查员进行瓦斯检查工作。检查内容:瓦斯、二氧化碳和温度。 十六条瓦斯员在现场发现有害气体超限时,有权停止该地点和受威胁地区的一切工作,***取有效措施进行处理,并向矿调度室报告,现场作业人员必须服从瓦斯员的指挥。

本人担任监控员、监控组长期间,能够积极协助监控室主任及分管领导完善监控室操作规程、监控人员岗位责任制、瓦斯监控异常情况处理及上报制度、监控管理制度、微机管理制度、瓦斯超限报警处理措施和瓦斯监控上报制度等等各项制度,积极填报监控日报、月报。

煤矿班组长的工作总结

作为煤矿班组长,我深知年度总结的重要性。首先,回顾过去一年,我们聚焦于两点核心改进: 总结亮点与改进方向:对于今年取得的成绩,我们应当自豪并铭记。那些高效执行的项目,如安全生产无事故,团队协作默契度提升,我们应继续保持并发扬光大。

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(图片来源网络,侵删)

根据调查结果,目前我矿班组长,文化素质相对较低,但在很大程度上已经影响了班组长树立自己的威信和顺利开展工作。 业务素质有待进一步加强。

根据区队长、班组长的工作内容和职责,建立健全区队长、班组长工作考核标准,严格进行业绩考核,对不合格人员要及时撤换。健全区队长、班组长、安监员“三位一体”的安全管理机制,加强现场安全管理,做到科学、安全的组织生产和施工。 (四)加大安全投入,提高矿井技术装备水平。

班组长管理工作总结篇【一】 注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。

煤矿班组长的工作总结范文 明确个人职责所在,正确定位个人角色。煤矿企业的班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用:班组长是班组生产活动的指挥者。

在奥运期间班组同志克服运输任务繁忙,积极参加段“应急民兵小组”,负责段部的巡逻和日常安全工作。并且班组还负责了奥运期间的xxxx次的套跑任务,期间同志们能够做到临时不放松,把上海的标准带到西安去,受到了广大旅客的一致好评。餐车经营是列车服务中的一个重要环节。

煤矿机电科设备管理制度

1、本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收,由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收,***暖设备验收,按劳动部门规定执行。

2、机电科范围:矿有大型固定设备、普***设备。 (2)设备维修中心范围:综***设备及主要零配件、设备维修、加工。 (二)机电科设备管理职责 (1)负责界定范围内的机电设备的全面管理,详细掌握机电设备的使用、备用、修理、报废等状况,统一调配机电设备的使用及补充。

3、四)没有充分发挥机电管理职能部门的作用,尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电设备科却承担两种职能:一是机电管理,另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理职能没有能充分发挥。

4、管理制度不完善 根据煤矿业颁布的管理制度,矿井应建立机电主管部门、电气管理小组、电缆管理小组、防爆检查管理小组等部门,使其在矿井安全生产中充分发挥作用,但是,大多数矿井对机电设备管理人员不够重视,并且尽量减少机电管理人员的数量,导致矿井专业小组的设置不到位。

5、给您转摘一份《 机电管理科考核办法》范本,希望对您有所帮助!设备组绩效工资考核细则 车间主任负责本车间的计分考核工作,班长负责本班组的考核工作。 计分考核分为两部分:井下人员与地面人员。

6、电管组要加强对井下电气设备的管理,每月必须组织2次对井下电气设备的检查。1电管组在电气管理工作中,要严格执行制度,如因工作中***,管理不善,造成井下重大电气事故,除追究责任者责任外,还要免去电管组组长职务。

矿用设备检修资质找哪家

新乡市斯维科振动筛分机械有限公司的经营范围是:振动筛分机械设备及配件批发、零售(以上范围法律法规规定应经审批方可经营的项目,凭有效许可证或资质证核定的范围经营,未获审批前不得经营)。在河南省,相近经营范围的公司总注册资本为1000万元,主要资本集中在1000-5000万规模的企业中,共1家。

装备制造产业:机械制造厂拥有Y31800B滚齿机、CQ5263立式车床、TKA6920铣镗床、YK51160/25数控插齿机、花键铣床等先进设备,拥有机加、铸造、铆焊等生产车间,形成集设备制造、机械加工、冶炼铸造、锻造铆焊、热处理于一身等的综合生产能力。

设备检修后及设备运行中应达到《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化标准考核评级办法》及其它相关标准的要求。7 防爆型电气设备检修后应达到防爆性能要求;有关设备、部件、材料符合“煤矿矿用产品安全标志”的要求,符合阻燃和抗静电的要求,符合有关设备检修资质管理的要求。

第二十二条:需取得矿用安全标志的设备必须取得矿用安全标志,电气设备、刀闸、开关等要有永久性标签。第二十三条:设备维修必须认真贯彻预防为主,养修并重的方针,认真执行使用与维护相统一的原则。第二十四条:主要设备要实行预修预检,其安全装置、各种仪表等必须按规定送检。

以上介绍了矿用球磨机型号规格的定义,及型号规格按大、中、小选型的区分,并分别按照各级别展示了球磨机的型号规格及参数,大家可借鉴参考。但在实际选厂中,每个选厂选用的球磨机具体型号规格需考虑物料的性质及选矿条件等,建议选择有资质的球磨机厂家进行试验选型。

三角带的标准长度是指当三角带绕皮带轮转动弯曲时,其长度和宽度均保持不变的层面称为中性层。在规定的张紧力下,沿三角带中性层量得的周长称为基准长度,又称公称长度。它主要用于带传动的几何尺寸计算和三角带的标记,其长度已标准化。另外国内三角带的长度,还有用内周长和外周长表示的。

煤矿机电设备完好标准

1、认真学习《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气设备防爆标准的有关规定。 熟悉工作范围内的供电系统、电气设备性能。了解所检查地区电气设备种类、数量及分布情况。 熟悉矿井井下巷道、***掘工作面的巷道布置及所检查地区的瓦斯浓度。

2、煤矿设备管理员岗位责任制 应熟悉《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气设备防爆标准中的有关规定。掌握矿井各种机电设备的结构性能、工作原理和修理工艺,能独立工作。遵守有关规章制度,上班前不喝酒,班中不做与本职工作无关的事情。

3、法律分析:修配工区、综机工区参与电气设备进矿后的验收,对出厂入井的电气设备进行检修调试,重点对过流、漏电保护及防爆性能进行整定、校验,机电管理科负责抽查。使用单位领用时要检查验收,不校验或校验不合格的禁止下井使用。

4、我作为机电科电工班长,对本范围内安全生产工作负全面责任。

5、及时组织设备抢修,确保生产正常运行。 1建立健全检修工作、各项基础数据的原始记录和台帐。 1做好设备检修后的交工验收。 机修车间岗位职责 篇4 在车间主作的领导下,搞好自己所管组内的工作,执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。

煤矿调度室如何管理?

、及时填报生产日报,机是系统事故报告和调度情况,并准确反映科里生产情况和安全情况。5)、不弄虚作假,谎报军情,不擅离调度岗位,不违章指挥。 组织参加开好生产调度会,做好生产、检修工作安排,做好调度记录。 负责做好停、送电的指挥操作管理工作。

调度室的管理制度包括严格的值班规定,如按时参加调度班前会、组织井下检查、记录安全生产情况等,并设有罚款措施以保证制度的执行。汇报制度要求各生产科室、辅助区队和生产区队定期向调度室报告工作进展、安全问题和完成情况。对于违反汇报制度的行为,将进行罚款并通报批评。

培训与管理:调度室人员需定期参加培训,提高业务水平和应急处理能力。同时,调度室还需对矿井的生产单位进行管理和指导,确保生产过程的规范和高效。总之,煤矿调度室是煤矿安全生产的大脑,负责协调、组织、指挥和控制矿井的生产过程,确保煤矿的安全、高效运行。

作为煤矿安全生产指挥中心的煤矿调度室,必须建立行之有效的运行机制,这样才能保证运行到位,运转良好,安全高效的服务于煤矿安全生产工作。煤矿调度室首先必须建立上下汇报沟通制度,规定一定范围内的相关事项必须向调度室汇报,调度室按照层级进行布置和反馈。

第一条为规范调度管理,强化调度指挥,充分发挥调度职能作用,制定本规定。第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交*制度、调度资料保管制度等规章制度。

煤矿调度室的职工要有高度负责的态度来开展调度工作。2,煤矿调度室的职工要有大局观念,严格按照各项规章制度和作业规程。3,煤矿调度室的职工在日常的作业过程中一定要按照工程进度指挥生产、发现隐患时要及时撤出井下人员,事故发生后要及时上报矿领导和各级管理部门。

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